Pour réussir, toute entreprise doit gagner plus d'argent qu'elle n'en dépense. Cela se fait en maximisant les revenus et en minimisant la production. Les méthodes de rapport coût-efficacité aident les chefs d’entreprise à répondre aux besoins de leur entreprise au moindre coût possible. Le défi consiste à acquérir des matériaux, du personnel et des installations de qualité supérieure sans trop dépenser, ce qui affectera les marges bénéficiaires.
Frais de port
Un certain niveau de coûts de portage est inévitable si l'on veut doter une entreprise des ressources nécessaires à son développement. La rentabilité ne consiste pas à priver une entreprise de ses besoins, mais à réduire le gaspillage et à utiliser chaque dollar à son avantage. Les coûts de transport couvrant des éléments tels que les assurances, les services publics, les emprunts hypothécaires ou les loyers et les paiements de prêts doivent être gérés efficacement. Par exemple, une entreprise hébergée dans une installation coûteuse et centrale, mais qui ne dépend pas de son emplacement pour réussir, peut envisager de déménager dans un endroit moins central et beaucoup moins cher pour économiser de l'argent.
La publicité
La publicité généralisée avec laquelle la plupart des gens sont familiers, par exemple les annonces télévisées et les panneaux d’affichage des grandes chaînes de restauration rapide, n’est rentable que pour la plupart des biens de consommation. La plupart des entreprises peuvent économiser beaucoup de frais de publicité en ciblant soigneusement leurs promotions pour ne toucher que les marchés intéressés par leurs services ou leurs produits. La publicité dans un journal spécialisé de premier plan peut coûter beaucoup moins cher que la publication de la même annonce dans un magazine destiné à un lectorat général, mais peut atteindre tout autant, voire davantage, votre public cible.
Éviter les déchets
En raison d'une organisation médiocre et d'un élan mal dirigé, de nombreuses entreprises gaspillent chaque jour une partie de leur marge bénéficiaire. Réduisez les déchets dans votre entreprise, respectez davantage l'environnement et augmentez vos marges de profit en isolant les courants d'air, en veillant à ce que les flottes de véhicules soient bien réglées et en remplaçant les ampoules, machines et appareils inutilisables par des solutions plus récentes et plus efficaces. De nombreuses mesures d'efficacité nécessitent un investissement financier initial, mais elles sont remboursées au fil du temps grâce à une réduction des coûts énergétiques.
Efficacité du personnel
Une entreprise qui transporte beaucoup de bois mort dans son personnel remarquera un effet sur ses résultats. Le maintien d'un personnel efficace et motivé composé uniquement du personnel nécessaire permet de maintenir l'efficacité et la rentabilité d'une entreprise. En période de difficultés économiques, des licenciements peuvent devenir nécessaires, même si cela ne devrait être qu'une solution de dernier recours, en raison de son impact négatif sur le moral du personnel. L'implication des employés dans l'entreprise par le biais de la participation aux bénéfices et d'autres programmes motivants peut accroître l'efficacité de l'entreprise en incitant les employés à travailler efficacement.