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Forces externes qui influencent le changement organisationnel
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Forces externes qui influencent le changement organisationnel

Pour continuer à réussir, une entreprise doit être prête à s’adapter aux forces extérieures. Pour s'adapter, une organisation doit reconnaître les forces externes susceptibles de provoquer un changement. Ignorer ces forces externes et prétendre qu'une organisation fonctionne en vase clos peut entraîner son échec sur le marché ou son effondrement ...

Buts et objectifs d'un directeur exécutif
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Buts et objectifs d'un directeur exécutif

Une entreprise fournit aux particuliers un mécanisme permettant d’atteindre des objectifs qui ne pourraient pas être atteints par un individu isolé. Le directeur exécutif d'une organisation, également appelé directeur général ou chef de la direction, en est le principal responsable. Le directeur exécutif devrait livrer ...

Quelles sont les compétences de leadership?
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Quelles sont les compétences de leadership?

Les compétences en leadership sont une combinaison de traits, de compétences, de comportements et de connaissances rassemblées que les organisations tentent de quantifier dans le but de sélectionner des leaders potentiels. Les compétences en leadership encouragent les subordonnés à gérer leurs objectifs et constituent un outil de développement global. Différentes compétences ...

Liste des mauvaises caractéristiques des employés
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Liste des mauvaises caractéristiques des employés

Ils font l’objet de conversations inédites, de bandes dessinées et, dans les cas extrêmes, de couverture médiatique. Les mauvais employés peuvent faire du bureau un endroit désagréable, réduisant le moral et la productivité des employés. L’examen des caractéristiques de ces problèmes peut aider les superviseurs à déterminer s’il est temps de ...

Éléments d'un plan d'achat stratégique
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Éléments d'un plan d'achat stratégique

Les éléments d'un plan d'achat stratégique sont les mêmes que ceux de tout plan stratégique et ils sont essentiels à la réussite du développement et de la mise en œuvre. Ces éléments incluent un objectif clairement identifié, aligné sur la mission de l'organisation; objectifs mesurables; stratégies et tactiques qui ...

Activités humaines dans le climat de toundra
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Activités humaines dans le climat de toundra

La toundra est constituée de régions très froides situées dans l'extrême nord et le sud du monde. Malgré des températures glaciales et des précipitations minimales, certains végétaux, animaux et humains vivent dans la toundra. On y trouve une variété de ressources et d'animaux sauvages attirant des gens du monde entier. D'autres cherchent à ...

Les différences entre le conseil et le conseil
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Les différences entre le conseil et le conseil

Choisir de faire appel à une aide externe pour trouver une solution et résoudre un problème nécessite de comprendre la différence entre consulter et conseiller. Choisissez le mauvais et vous aurez peut-être le sentiment d'avoir perdu du temps et de l'énergie, et d'être encore plus confus quant à la direction à prendre.

Procédures de contrôle interne des ressources humaines
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Procédures de contrôle interne des ressources humaines

Les responsables des ressources humaines, ou responsables des ressources humaines, utilisent des contrôles internes pour veiller à ce que les employés atteignent leurs objectifs et se conforment aux règles de l'entreprise. Lorsqu'un employé ne respecte pas les règles ou ne remplit pas ses objectifs, les responsables des ressources humaines appliquent des contrôles de discipline pour sanctionner l'employé fautif. Cela encourage l'employé à suivre les règles ...

Différences et similitudes essentielles entre les approches de leadership axées sur les compétences et les compétences
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Différences et similitudes essentielles entre les approches de leadership axées sur les compétences et les compétences

L’approche des traits détermine les leaders en définissant les traits de personnalité clés et en les reliant aux leaders performants. Ces attributs incluent la confiance en soi, l'intelligence, la sociabilité et la détermination. Il repose sur trois hypothèses: les dirigeants naissent non faits; certains traits conviennent au leadership et aux personnes qui ...

Le processus de réalisation d'un audit interne en gestion stratégique
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Le processus de réalisation d'un audit interne en gestion stratégique

En gestion stratégique, un audit interne détermine la position de l’organisation dans son secteur. Ce processus est essentiel pour créer et conserver un avantage concurrentiel durable et consiste généralement en au moins un, ou une combinaison d'outils analytiques distincts.

Limites des stratégies de prise de décision en gestion
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Limites des stratégies de prise de décision en gestion

Les stratégies de prise de décision sont caractérisées de nombreuses manières. Cependant, il existe une poignée de stratégies qui s'appliquent spécifiquement à la prise de décision en matière de gestion au sein d'une organisation. Les décisions dans la plupart des entreprises impliquent des gestionnaires à tous les niveaux. Outre la qualité des décisions prises, la direction doit prendre en compte les ...

Meilleure hauteur pour accrocher un panneau de liège de bureau
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Meilleure hauteur pour accrocher un panneau de liège de bureau

Les tableaux de liège Office sont généralement utilisés pour afficher des avis, des récompenses, des diagrammes ou d'autres informations que les employés et leurs collègues devraient consulter ou pour afficher des rappels et des souvenirs personnels au bureau d'un employé. La meilleure hauteur pour suspendre un tableau en liège dans votre bureau dépend de son emplacement et de sa fonction principale.

Nouveaux enjeux et défis en gestion
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Nouveaux enjeux et défis en gestion

Plus que jamais, les entreprises ont la possibilité de se développer et de se développer sur les marchés internationaux. De nombreuses entreprises profitent de la possibilité d’établir et d’opérer en ligne avec des bureaux virtuels et des employés distants. Il y a beaucoup de nouvelles façons de faire des affaires, mais avec la croissance viennent aussi de nouveaux défis et émergent ...

Les quatre phases de la gestion de crise
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Les quatre phases de la gestion de crise

La gestion de crise fait référence au processus par lequel le gouvernement d'un pays ou la direction d'une organisation consulte et met en œuvre les conseils de gestionnaires de crise experts sur la manière de limiter les dommages d'une crise particulière. Le danger auquel le pays ou l'entreprise est confronté pourrait être une menace pour la sécurité publique, la perte de ...

Facteurs influant sur le rendement au travail
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Facteurs influant sur le rendement au travail

Chaque responsable ou propriétaire d'entreprise souhaite un personnel performant à un niveau optimal toute la journée, tous les jours. Certaines entreprises ont des équipes qui travaillent chaque jour à leur apogée ou presque, mais il est plus courant de trouver des employés qui ont des problèmes de performance à court terme ou récurrents. Les facteurs qui influencent la performance au travail varient, ...

Les facteurs clés du succès de Toyota
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Les facteurs clés du succès de Toyota

En 2008, pour la première fois, les ventes de Toyota dépassaient celles de General Motors et Toyota remportait le titre de «plus grand constructeur automobile mondial», titre que GM détenait depuis 1931. Le succès de Toyota est attribué à un système de production innovant reposant sur un ensemble des valeurs de l'entreprise collectivement connues ...

Brise-glace à six degrés de séparation
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Brise-glace à six degrés de séparation

Selon le concept populaire de six degrés de séparation, chaque personne est liée à une autre personne par six connexions au maximum par le biais d'autres personnes. L'idée que nous avons tous plus en commun que nous pensons peut être utilisée pour une variété de brise-glace faciles, qui soulignent tous les similitudes entre les équipes ...

Langage pour réprimander un employé pour manque de communication
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Langage pour réprimander un employé pour manque de communication

Les entreprises comptent sur une communication professionnelle et fiable pour rester rentables et compétitives sur le marché. Les employés communiquent avec leurs collègues, les gestionnaires, les clients, les fournisseurs, les médias et les agences gouvernementales concernées, de sorte que les pannes de communication peuvent avoir un impact significatif. Malgré l'impact négatif et professionnel ...

Histoire des ordinateurs en milieu de travail
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Histoire des ordinateurs en milieu de travail

Les ordinateurs sont utilisés sur le marché du travail depuis les années 1930. Le gouvernement des États-Unis a utilisé des ordinateurs pour effectuer des recensements et élaborer des stratégies pour les systèmes de défense. L’année 1975 a marqué le début d’une nouvelle ère dans l’informatique et la technologie des systèmes d’information, qui aurait un impact sur la main-d’œuvre dans les domaines de la formation et de la formation.

Quels sont les deux formulaires qu'un employé doit remplir avant de commencer un nouvel emploi?
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Quels sont les deux formulaires qu'un employé doit remplir avant de commencer un nouvel emploi?

Lorsque vous embauchez un nouvel employé, vous devez remplir et soumettre un certain nombre de formulaires pour pouvoir travailler légalement aux États-Unis. Votre entreprise peut également demander au nouveau travailleur de remplir des formulaires supplémentaires spécifiques à l'entreprise. En règle générale, ces formulaires sont remplis tôt dans la journée, le premier jour de l'employé ...

Pourquoi un chemin critique est-il si important pour le calendrier du projet?
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Pourquoi un chemin critique est-il si important pour le calendrier du projet?

Les entreprises se lancent dans divers projets dans le cadre de leurs activités. Certains projets tournent autour de la modernisation des équipements, tandis que d’autres permettent aux entreprises de respecter les délais imposés par les clients pour les travaux de maintenance. Le chemin critique d'un projet fournit à l'entreprise des informations sur ses tâches principales. Les entreprises analysent ...

Efficacité opérationnelle contre. Positionnement stratégique
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Efficacité opérationnelle contre. Positionnement stratégique

Le positionnement stratégique consiste à distinguer votre entreprise de ses concurrents en agissant différemment. L’efficacité opérationnelle implique de réaliser des activités similaires de manière plus efficace que la concurrence. Les meilleures entreprises mettent l'accent sur les deux approches de la planification et de la production.

Comment un questionnaire peut-il être administré?
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Comment un questionnaire peut-il être administré?

Les questionnaires et les enquêtes aident les entreprises à mieux connaître leurs employés, leurs clients, leurs fournisseurs et leurs sous-traitants. Par exemple, les enquêtes de satisfaction des employés aident la direction à améliorer le moral et la fidélisation, et les enquêtes de satisfaction des clients contribuent à améliorer le service à la clientèle. Les entreprises peuvent administrer des questionnaires dans une variété de ...

Analyse organisationnelle SWOT
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Analyse organisationnelle SWOT

L'analyse organisationnelle SWOT est un processus de planification stratégique qui permet aux entreprises et aux autres organisations de se concentrer sur leurs propres forces et faiblesses, ainsi que sur les opportunités et les menaces de leur environnement. Ce processus de planification flexible fournit une approche populaire pour guider les organisations à accomplir ...

Importance d'un budget statistique
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Importance d'un budget statistique

Les entreprises budgétisent leurs revenus et leurs dépenses chaque année. Le processus budgétaire implique généralement que les responsables de l’ensemble de la société examinent leurs niveaux de dépenses actuels et anticipent les montants futurs. Les entreprises utilisent plusieurs types de budgets au cours de ce processus. Certains budgets, tels que les budgets flexibles, nécessitent des ...