Les compétences en leadership sont une combinaison de traits, de compétences, de comportements et de connaissances rassemblées que les organisations tentent de quantifier dans le but de sélectionner des leaders potentiels. Les compétences en leadership encouragent les subordonnés à gérer leurs objectifs et constituent un outil de développement global. Différentes compétences s'appliquent à différents niveaux de leadership et dépendent de l'organisation donnée. De plus, les organisations regroupent parfois certaines compétences et les catégorisent en fonction de leur importance et de leurs besoins.
Compétences souhaitées en leadership
En règle générale, les dirigeants doivent avoir une pensée visionnaire impliquant d'encourager l'organisation. Ces dirigeants doivent aborder les problèmes liés à la concurrence avec des réponses pertinentes. En outre, les dirigeants doivent être motivés par le succès et passionnés par le travail de qualité. Ils doivent faire preuve d'un niveau d'optimisme élevé et être persévérants pour mener à bien leurs tâches. En outre, les dirigeants doivent respecter les codes de conduite et d'éthique en vigueur, être justes et responsables de leurs actes et vouloir apprendre de leurs erreurs. Les autres compétences principales comprennent les domaines de la gestion des risques, du leadership d'équipe et du développement du personnel.
Évaluations
Les processus d'évaluation des compétences en leadership peuvent aider à déterminer les forces et les faiblesses des individus. Par exemple, les auto-évaluations exigent que vous vous évaluiez honnêtement afin de déterminer votre niveau de compétence actuel. Votre responsable peut également effectuer une évaluation de vous et vous pouvez ensuite comparer vos résultats avec ceux de votre responsable. De nombreuses organisations utilisent l'évaluation des commentaires des rapports, des clients, des superviseurs et des pairs pour améliorer la validité des résultats de l'évaluation. cela aide à donner une image impartiale de l'individu.
Des modèles
Les modèles de compétences en leadership sont des stratégies pratiques utilisées pour créer un outil de brainstorming pour l'évaluation des compétences. Chaque organisation peut avoir sa propre manière de développer et d’utiliser ces modèles. Un modèle général aborde les principaux aspects des compétences en leadership. Bien qu'un leader soit censé faire preuve de nombreuses compétences, ses principales compétences sont l'autogestion, la conduite des autres, l'innovation, la responsabilité sociale et la gestion des tâches. Ces compétences principales s’appliquent à tous les rôles de direction, indépendamment du niveau de gestion ou de l’organisation.
Avantages
Les compétences en leadership peuvent être des outils puissants menant à la croissance et au développement global d'une organisation lorsque ceux-ci sont intégrés dans les principaux récits de l'organisation. En utilisant des compétences de leadership ciblées comme base de sélection du leadership, ces compétences peuvent fournir un cadre de travail pour le recrutement, le développement et l’évaluation des dirigeants de l’organisation. Par exemple, des compétences telles que l’analyse des services et de la qualité, le leadership d’équipe et le développement du personnel renforcent l’enthousiasme de l’organisation pour la réalisation des objectifs fixés et la concrétisation des principaux résultats souhaités.
