Une entreprise fournit aux particuliers un mécanisme permettant d’atteindre des objectifs qui ne pourraient pas être atteints par un individu isolé. Le directeur exécutif d'une organisation, également appelé directeur général ou chef de la direction, en est le principal responsable. Le directeur exécutif doit faire preuve d'un leadership fort et développer des stratégies commerciales saines pour une entreprise. Le dirigeant contribue au succès de l'entreprise en développant et en inspirant les talents et en traduisant les objectifs de l'entreprise en actions concrètes.
Gouvernance d'entreprise
Les responsabilités fiduciaires d'un directeur exécutif sont similaires à celles des membres d'un conseil d'administration. Aux États-Unis, ces obligations peuvent être définies à la fois par les lois des États et par les lois fédérales. Cette fonction de surveillance et de contrôle des activités d’une entreprise a pour objectif de mettre au jour des faiblesses ou des problèmes dans les opérations et les processus de l’entreprise pouvant avoir pour conséquence que l’entreprise ne remplisse pas les conditions de conformité légales.
Développement stratégique
Les cadres visent à obtenir un avantage concurrentiel durable. L'examen et le développement des objectifs commerciaux stratégiques à court et à long terme d'une entreprise font partie des tâches du directeur exécutif. Les objectifs stratégiques peuvent inclure des objectifs, tels que l’augmentation de la visibilité d’un projet ou d’un produit particulier. Cela nécessite une planification stratégique continue incluant des objectifs en développement, des alternatives et des jalons.
Vision organisationnelle
Les cadres qui ne savent pas où ils vont et pourquoi ne peuvent pas offrir des performances optimales. Un directeur exécutif élabore un énoncé de vision pour articuler de manière formelle et concise l’orientation de la société. Par exemple, l'énoncé de vision de Avon Products, Inc. est le suivant: «Être la société qui comprend et répond le mieux aux besoins des femmes en matière de produits, de services et de réalisation de soi, au niveau mondial».
Les objectifs expriment les désirs généraux d'un programme ou d'un résultat de projet, tandis que les objectifs sont plus définis. Les objectifs spécifiques sont conçus pour contribuer à la réalisation des objectifs généraux. "La planification à long terme est extrêmement importante car les objectifs sont des points de référence", déclare Edward Tobiasson, directeur exécutif du Newark Minority Business Development Center dans "Black Enterprise".
Les communications
Les directeurs exécutifs s'assurent que les systèmes de communication d'une entreprise fonctionnent efficacement. Cela inclut les communications formelles et informelles, telles que les rapports annuels et les communications d'entreprise à la direction et aux médias. Cela répond aux exigences en matière de rapports externes et permet aux équipes internes de connaître les objectifs d'une organisation.
