Vous avez présenté une excellente idée de produit et vous pouvez déjà l’imaginer dans les rayons d’un magasin. Le voyage entre l'idée dans votre tête et votre produit dans le magasin peut parfois être un voyage difficile. Les réussites ont des éléments communs: Décoller une invention doit reposer sur une bonne protection de la propriété intellectuelle (PI) et une stratégie de commercialisation incluant les bons partenaires, conseille James Baxendale, directeur exécutif de l'Office of Technology Transfer de l'Université du Kansas.
Articles dont vous aurez besoin
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Une bonne idée de produit
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Une disposition pour le travail d'équipe
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Endurance face à l'adversité
Protégez votre concept avec une demande de brevet. Commencez par rédiger une divulgation d'invention qui doit être attestée et signée par deux personnes (amis ou collègues). Cette action marque le jour de l’invention, comme l’a décrit Lynn Wilson, instructrice adjointe en marketing à la Rogers State University. Cette divulgation devient la base à partir de laquelle un brevet provisoire est construit et soumis à l'Office américain des brevets et du commerce (USPTO). Cette organisation gouvernementale délivre les brevets provisoires américains et les brevets complets et donne des directives détaillées sur la soumission. Cette application vous apporte une protection préliminaire de 12 mois pendant que vous affinez votre invention. Enfin, une fois que le concept est défini, déposez un brevet auprès de l'USPTO afin d'obtenir le droit de propriété sur 20 ans des droits d'invention.
Rechercher des fonds pour soutenir le développement de votre idée. Vous pouvez trouver de l'argent grâce à des dons ou à des subventions du gouvernement ou de fondations qui ne demanderont pas de retour financier pour leur investissement. En revanche, les investisseurs tels que les banques et les sociétés de capital-risque vous demanderont de rembourser leur investissement avec des intérêts supplémentaires. (Les références fournissent des sites de subventions gouvernementales, de donateurs philanthropiques et répertorient les 100 plus grandes entreprises de capital-risque.)
Trouvez des partenaires avec des connaissances complémentaires aux vôtres. Baxendale explique qu'une équipe possédant une expertise équilibrée accélérera l'entrée du produit sur le marché et augmentera les chances de réussite du produit. Envisagez de faire appel à un partenaire de fabrication qui saura ce qu'il faut pour que le produit soit facile à fabriquer et peu coûteux. Ajoutez ensuite un expert partenaire dans les canaux de distribution qui sait où placer le produit pour atteindre les clients. Enfin, recherchez les talents d’un avocat pour rédiger et exécuter les accords de partenariat.
Conseils
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Restez flexible avec la définition du produit. Le marché peut évoluer rapidement en présence d'une solution moins compétitive sur le plan des prix ou d'un concept de produit perturbateur. Gardez le pouls des préférences du client et ajustez votre stratégie fréquemment.
Attention
Les relations avec les partenaires peuvent devenir tendues en attendant les difficultés rencontrées lors du lancement du produit. Soyez prêt à devenir un médiateur et à garder l'équipe concentrée sur l'objectif d'obtenir le produit dans les magasins.
