La planification de la maintenance mécanique est le processus de planification de la maintenance préventive des équipements et des machines de l'entreprise. Un bon entretien est nécessaire pour prolonger la durée de vie des articles et éviter des réparations coûteuses et fastidieuses. Il maintiendra les travaux en cours, empêchant la production de ralentir ou d’arrêter. Cela prolongera également la durée de vie de l'équipement. La maintenance doit être proactive plutôt que réactive. Tout comme un avion effectue une vérification en vol avant le décollage, les entreprises doivent disposer de leurs propres méthodes régulières et régulières de vérification et de maintenance de leurs actifs.
Planification de la maintenance mécanique
Affichez un grand calendrier de 12 mois sur lequel tous ceux qui participent à la maintenance régulière peuvent le voir et le consulter souvent. Avoir un horaire qui ne varie pas, il devient donc habituel d'effectuer régulièrement les réparations et l'entretien nécessaires. Par exemple, le premier jour du mois, une entreprise peut planifier le remplacement de tous les filtres de climatisation. l'huile peut être changée dans tous les véhicules de l'entreprise; Il est également possible de contrôler les courroies et les lubrifiants sur les machines d’usine à des moments précis.
Tenir un journal de toutes les réparations et l’entretien. Cela permet de responsabiliser le personnel et de sauvegarder des informations sur qui, quoi, quand et où de la maintenance en question. Les problèmes et préoccupations potentiels peuvent être notés pour d'autres équipes. Ce journal de bord est également une excellente ressource pour fournir des informations aux sociétés d’assurance et pour résoudre les conflits de garantie.
Formez les employés sur l'importance de la maintenance régulière et programmée, et assurez-vous qu'ils disposent des outils et du temps nécessaires pour faire leur travail correctement et efficacement. Certains employés ne comprennent pas les conséquences négatives de l'absence d'entretien d'équipements coûteux. La discipline, les compétences professionnelles, la sécurité et le souci du détail sont les principaux problèmes sur lesquels il faut se concentrer pour traiter avec le personnel et la maintenance mécanique.
Planifiez des mois en dehors des fournisseurs de maintenance préventive à des heures précises afin de garantir la cohérence du processus de maintenance. Le personnel et la sécurité sauront également qui est supposé se trouver sur la propriété à un moment donné. La supervision des fournisseurs externes et les inspections des tâches accomplies sont essentielles pour un entretien rentable.
Faites de la sécurité une priorité numéro un lors de l’établissement des procédures de maintenance. Les gestionnaires doivent veiller à ce que les employés disposent toujours de l'équipement, de la ventilation et de l'éclairage appropriés et à ce que tout le matériel soit conforme au code. La mise en place d'un programme efficace de maintenance mécanique contribuera à la sécurité de votre lieu de travail et assurera au personnel un emploi stable et ininterrompu.
