La diversité implique plus que la race, la culture et le genre. Il englobe le caractère unique de chaque personne, son expérience et ses personnalités, qui sont différentes mais doivent être traitées sur le lieu de travail. La diversité affecte les performances. Il est donc important de gérer les problèmes pouvant résulter de conflits de personnalité. La diversité détermine également la manière dont un employé interagit avec d'autres employés et le type de motivation impliqué dans la performance au travail.
Articles dont vous aurez besoin
-
Travail en équipe
-
Gestion de projet
-
Politique et pratiques de l'entreprise
Le processus
Communiquez aux employés les problèmes liés à l'organisation ou à l'entreprise, tels que les buts et objectifs, les politiques, la culture d'entreprise et les pratiques communes.
Apportez les modifications qui auront une incidence positive sur les besoins des divers groupes de l’organisation. Discutez de tous les problèmes liés aux politiques, aux pratiques et à la culture et optimisez-les pour tirer pleinement parti du potentiel de chaque employé de manière cohérente. Cela peut être fait par le travail d'équipe.
Créez des équipes d’employés pour travailler ensemble. Donnez à chaque employé sa description de poste et les compétences requises pour mener à bien le projet. Mélangez les équipes en impliquant un employé de chaque groupe qui correspond à la description de poste et aux compétences nécessaires. Cela donnera à chaque personne l'occasion d'apprendre et d'essayer de se comprendre. Désignez un chef d’équipe dans chaque groupe ainsi qu’une autre personne pour l’aider à assurer la médiation en cas de problèmes.
Créez un manuel des employés de la compagnie et donnez-en un à chaque employé pour qu'il le lise et le signe. Insistez sur le respect, la tolérance et la patience et expliquez que rien de moins ne devrait être accepté par un employé. Pénaliser les employés qui ne suivent pas les directives. Décidez à l'avance quelle sera la pénalité.
Rendez chaque personne responsable devant le chef d’équipe, le superviseur et l’entreprise. Donnez à chaque personne différentes responsabilités à accomplir pour terminer le projet. Cela signifie que chaque personne pourra contribuer et se sentir valorisée pour l'entreprise, pour l'équipe et pour lui-même.
Conseils
-
Tenez des réunions hebdomadaires ou mensuelles et invitez les employés à prendre la parole. Donnez à chaque employée un sondage confidentiel pour connaître son opinion sur l’entreprise, ses politiques et ses pratiques.
Attention
Demandez une politique de porte ouverte pour chaque superviseur et chaque responsable afin que les employés se sentent à l'aise pour discuter des problèmes qui deviennent une préoccupation.
