Il peut s’avérer long et sinueux d’ouvrir les portes d’une nouvelle entreprise. Avant de vous engager dans cette voie, tracez l'itinéraire, puis bouclez votre ceinture de sécurité. Le trajet peut devenir cahoteux, mais le prix - une entreprise que vous avez créée - en vaudra la peine.
Recherchez le concept d'entreprise pour vous assurer qu'il est viable. C’est une étape cruciale qui mérite un investissement important de votre temps. Évaluez s'il existe un marché pour votre produit ou service. Analysez si le concept commercial répond à vos objectifs de style de vie et à vos aspirations financières.
Évaluez la facilité d'entrée sur le marché que vous avez sélectionné et sa taille potentielle. Soutiendra-t-il non seulement une entreprise naissante, mais également une entreprise en croissance? Consulter un conseiller en affaires dans votre domaine peut être extrêmement utile, mais aussi coûteux. Planifiez vos questions à l’avance s’il facture un taux horaire plutôt que des frais fixes.
Recherchez des informations de démarrage auprès de la US Small Business Administration (sba.gov) ou des conseils auprès d’un membre de SCORE (Service Corps of Executives Executives; www.score.org) si votre budget de conseil est minime.
Sélectionnez un avocat et un comptable. Sur la base de leurs conseils, choisissez la structure juridique appropriée pour votre entreprise: entreprise à propriétaire unique, société en nom collectif ou en commandite, société, société à responsabilité limitée ou société en nom collectif. La structure détermine de nombreux facteurs d’impôts et de passifs.
Créez un calendrier détaillé des actions à entreprendre au cours des mois précédant votre date de début. Ne paniquez pas à propos de la longueur de la liste; continuez simplement à cocher chaque élément à mesure que vous le complétez. Voir 3 Écrire une liste de tâches à effectuer efficace et 6 respecter les délais.
Obtenez les licences ou permis fédéraux, provinciaux et locaux nécessaires ainsi que les numéros d'identification. La plupart de ces exigences et procédures sont répertoriées sur des sites Web dédiés à des types d’activité spécifiques. Une de vos premières applications devrait concerner un EIN (numéro d'identification d'employeur) de l'Internal Revenue Service.
Planifiez avec soin les problèmes d’environnement, de santé ou de sécurité qui ont un impact sur votre entreprise. Des inspections du service d'incendie et du conseil de santé peuvent être nécessaires.
Consultez un avocat spécialisé en propriété intellectuelle si votre entreprise concerne des produits technologiques. Demander les droits d’auteur, brevets ou marques de commerce nécessaires.
Commencez à recruter des employés. N'oubliez pas qu'une bonne équipe recrutée au début simplifiera la résolution de problèmes ultérieurement. Embauchez des personnes pour leurs compétences, leur énergie et leur attitude, qui ne reposent pas sur des amitiés ou des liens familiaux. Externaliser des services spécialisés tels que les ressources humaines et la comptabilité jusqu'à ce que l'entreprise puisse se permettre des employés à temps plein dans ces domaines. Voir 212 Embaucher un employé.
Venez avec un grand nom pour l'entreprise. Rendez-le court, distinctif et facile à épeler. Faites des recherches approfondies sur votre nom pour vous assurer qu'il n'est pas utilisé avant de l'enregistrer. Certaines entreprises qui estiment que d’autres empiètent sur leur nom vont envoyer une ordonnance de cessation provisoire et même poursuivre en justice. Une fois que vous avez le nom, engagez un graphiste pour créer un logo, une papeterie et des cartes de visite.
Commencez à travailler sur un plan d'entreprise, y compris une analyse de la concurrence connue. Veillez à ce que le plan ne dépende pas de tout ce qui va bien, car des problèmes, même des catastrophes, se poseront. Faites en sorte que le plan soit suffisamment souple pour survivre (voir 203 Rédiger un plan d’entreprise).
Développez un plan marketing qui tienne compte honnêtement de la taille du marché et de la facilité d’entrée (voir 205 Créer un plan marketing).
Financement sécurisé. Méfiez-vous de la sous-estimation de vos besoins financiers à court terme (voir 209 Préparer un argumentaire de capital-risqueur et 231 Organiser une demande de prêt). Une fois que vous avez configuré le financement, ouvrez des comptes bancaires, configurez le système de paie (voir 200 Choisir un système de comptabilité) et organisez la couverture d'assurance.
Sélectionnez un lieu. Planifiez toute amélioration nécessaire de l'espace physique. Prendre des dispositions pour les fournisseurs de services, y compris la maintenance des bureaux, les services de courrier et d'expédition et la sécurité.
Achat ou location d'équipement et de mobilier de bureau. Si votre budget est serré, examinez toutes les ventes aux enchères, des bureaux et ordinateurs usagés aux classeurs et aux poubelles d'occasion. Vous trouverez ces enchères énumérées dans des sections classées de journaux et sur des sites Web communautaires.
Installez des moyens de communication: lignes téléphoniques et fax, ainsi qu’une connexion Internet, fournisseur de services Internet et adresses électroniques. (Voir 199 Choisir le meilleur système téléphonique.) Allouez des fonds pour les dépôts de communication, ce qui peut être lourd. Identifiez une entreprise chargée de la conception et de la construction du site Web de votre entreprise et obtenez un nom de domaine.
Alignez les fournisseurs et passez les premières commandes.
Planifiez une campagne promotionnelle. Joignez-vous à des organisations de l’industrie et sortez-vous en réseau. Voir 201 Préparer un plan de mise en réseau.
Fixer une date d'ouverture. Préparez-vous à un immense engagement de temps et d'énergie - à la fois physique et émotionnel - dans les mois à venir et à une satisfaction correspondante si tout va bien.
Conseils
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Inscrivez-vous à un atelier pratique pour les entrepreneurs au début de votre calendrier de démarrage. Surveillez bien les coûts pendant la phase de démarrage. Les premières réservations peuvent ne pas supporter beaucoup de frais généraux. Voir 168 Ouvrir un restaurant.
Attention
Si vous achetez un bien immobilier pour votre entreprise (par opposition à un espace de leasing), veillez à obtenir une inspection environnementale et un certificat de conformité. La défense juridique contre les poursuites civiles et même pénales lorsque des sites sont déclarés dangereux peut coûter très cher, tout comme le processus de nettoyage.
