Au cours d’une période donnée, une entreprise déterminera normalement le volume de production qu’elle souhaite produire sur une période donnée. Le respect du calendrier mesure dans quelle mesure la société a respecté son plan. La formule de respect du calendrier peut être utilisée pour tout type de plan; par exemple, le nombre d'heures de travail prévu pour les employés. Le respect des horaires montre l'efficacité de l'entreprise. S'il ne respecte pas son plan, il aura très probablement des coûts supplémentaires qui ne figuraient pas initialement dans le budget de la période.
Déterminez la production réelle et la production prévue. Par exemple, une société prévoit de produire 500 widgets en avril. Cependant, en raison de contraintes de temps, il ne produit que 460 widgets.
Soustrayez la production réelle de la production planifiée. Dans notre exemple, 500 widgets moins 460 widgets correspondent à 40 widgets.
Divisez le nombre calculé à l'étape 2 par la production planifiée pour déterminer le respect du calendrier. Dans notre exemple, 40 widgets divisés par 500 widgets sont égaux à 0,08 ou 8%.
