Comment rédiger un plan d’affaires immobilier. L'immobilier est encombré d'entrepreneurs enthousiastes à la recherche du bon créneau. Bien que les marchés de l'immobilier résidentiel et commercial puissent être volatils, les hommes d'affaires innovants peuvent en tirer de nombreux bénéfices.La première étape vers le succès dans le secteur immobilier consiste à rédiger un plan d’affaires efficace.
Articles dont vous aurez besoin
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Plan de publicité
Planifier pour réussir dans le secteur immobilier
Faites-vous un expert sur les tendances de l'immobilier avant de rédiger un plan d'affaires. Le marché de l'immobilier de premier choix et les nouvelles techniques permettant de toucher les clients ne sont que quelques informations dont vous avez besoin pour rédiger un plan éclairé. Les magazines en ligne comme Realty News vous donneront toutes les informations à jour dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise (voir Ressources ci-dessous).
Expliquez vos besoins en personnel lorsque vous rédigez un plan d’affaires immobilier. Vos besoins initiaux devraient inclure un petit groupe d’agents qui se chargeront de la majeure partie du repérage et du service à la clientèle. Vous devez également prendre en compte les concepteurs graphiques, les consultants Web et les autres sous-traitants que vous utiliserez initialement.
Disposez succinctement vos principes de marketing et de publicité dans le plan d’entreprise. Certaines entreprises immobilières utilisent des tactiques de marketing de guérilla telles que les équipes de rue, tandis que d'autres utilisent des médias traditionnels pour répondre aux besoins des propriétaires établis. Recherchez les coûts de publicité et de promotion avant d’écrire cette section.
Fournissez des biographies de chaque membre de votre équipe de propriétaires. Les lecteurs de votre plan d’entreprise doivent savoir que les opérations quotidiennes sont gérées par des professionnels qualifiés et innovants. Vous devez mettre en évidence les certifications et les projets immobiliers passés auxquels votre équipe a participé.
Développez le plan de votre entreprise pour l'expansion et l'ouverture de nouvelles agences à court terme. Votre discussion sur l’agrandissement devrait porter sur la manière dont les succursales serviront votre mission centrale sans lieux ou installations spécifiques à l’esprit. Cette section doit suivre les prévisions de bénéfices, car elle découle logiquement de l’idée d’une augmentation des moyens financiers de votre agence.
Indiquez les coûts opérationnels que vous envisagez pour l’agence au cours des deux premières années. Vous devez inclure les investissements immobiliers initiaux, les coûts liés aux installations et les salaires comme les principaux aspects de cette projection. Placez cette section à l'avant du plan pour que les investisseurs y aient facilement accès.
Conseils
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Abordez le risque inhérent d’ouvrir une entreprise immobilière avec une projection honnête des bénéfices de la première année. Le processus d'achat de lots et sa transmission aux promoteurs commerciaux ou aux propriétaires de maison peut nécessiter un financement important au cours de la première année. Les investisseurs et les banques tiennent compte de vos évaluations franches lorsqu'ils décident de la viabilité de votre entreprise.
