Gagner le respect des employés est un processus qui prend du temps et peut être rapidement perdu s'il n'est pas maintenu. Un niveau élevé de respect entre la direction et les employés est essentiel au succès de l'entreprise et à la satisfaction, à la loyauté et à la productivité des employés.
Être un modèle
Soyez un exemple pour les employés. Soyez cohérent et respectez vos promesses. Si vous ne pouvez pas le faire, alors expliquez clairement pourquoi et ne donnez pas simplement une raison vague ou ignorez l'employé. Si vous faites des erreurs, reconnaissez-les. L'honnêteté, la fiabilité, le travail acharné et une éthique forte sont tous les traits positifs d'un bon dirigeant qui inspirent la loyauté et le respect des employés.
La communication est la clé
Communiquez efficacement avec les employés pour établir un climat de confiance et de respect entre la direction et les subordonnés. Pensez au dialogue et non au monologue lorsque vous communiquez avec les employés. Acceptez les commentaires des employés, y compris les questions, les commentaires et les critiques. Tenez les employés informés des réunions régulières de l'entreprise pour discuter des mises à jour sur l'état des projets, des objectifs futurs et de tout nouveau développement avec l'entreprise. Ne laissez pas les employés deviner en fournissant des mises à jour vagues et des commentaires dédaigneux. Ce type de comportement ne fait que favoriser la méfiance et les commérages des travailleurs.
"Il n'y a pas de 'je' dans l'équipe"
Construire un environnement d'équipe. Vous avez peut-être entendu l'expression "Il n'y a pas de" Je "dans l'équipe mais il y a un" M "et un" E! "". Ce type d'attitude crée un fossé entre la direction et les employés, donnant l'impression aux travailleurs que l'opinion de la direction est la seule. opinion. Respectez les employés et donnez-leur le sentiment que leur position et leur opinion comptent. Favoriser un environnement d'entreprise où tout le monde se sent comme une famille. Impliquez les employés dans les activités de consolidation d'équipe, les fêtes d'entreprise et les journées des employés. Montrez aux travailleurs que la direction valorise chaque personne pour qu'elle fidélise et respecte la société.
Donner crédit quand le crédit est dû
Récompenser les employés pour leurs performances exceptionnelles. Mettez en œuvre une récompense d’employé du mois en remettant une plaque ou un certificat aux employés qui dépassent le cadre de leurs tâches habituelles. Les employés se sentent motivés et inspirés lorsque la direction reconnaît leurs réalisations personnelles. Donner crédit si le crédit est dû; Il n'y a pas de moyen plus rapide de perdre la loyauté et le respect des employés que de prendre pour crédit l'idée ou le succès d'un employé.
