Si vous êtes le type d’entrepreneur qui aime les portes extérieures, le chaud soleil d’été et les rencontres, une entreprise de tonte de pelouse peut être pour vous. Si cela ne vous dérange pas de transpirer, de passer une dure journée de travail (littéralement) et de soulever de la machinerie lourde, c'est probablement le travail qui vous convient. L'un des grands avantages de ce secteur d'activité est le peu de ressources financières requises pour démarrer une entreprise de tondeuses à gazon. Cela demande du dévouement et la volonté de travailler dur. Si vous avez ces choses, vous avez déjà commencé.
Effectuez des études de marché afin d’établir la viabilité du démarrage d’une entreprise de tondeuses à gazon dans une région donnée. Préparez un court questionnaire interrogeant les personnes sur leurs besoins en matière de tonte de pelouse et sur ce qui peut être fait pour y répondre. Cela vous fournira les zones critiques sur lesquelles vous concentrer lors de la planification de votre activité de tondeuse à gazon.
Visitez d'autres entreprises de tondeuses à gazon dans votre région (le cas échéant) ou dans les villes voisines. Renseignez-vous sur les services offerts et les tarifs. Cela vous donnera des idées ainsi qu'un cadre de référence pour la création de votre propre entreprise de tonte de gazon. Déterminez ce que vous pouvez faire pour rivaliser avec eux. Offrir plus de services pour un prix inférieur est une excellente idée, dans la mesure où cela ne signifie pas que vous serez sous-payé. Valorisez votre temps si vous attendez des autres qu'ils le valorisent.
Ecrivez les objectifs que vous avez pour votre entreprise. Inclure les objectifs financiers et les objectifs de croissance future.
Déterminez les quartiers et les villes particuliers que votre entreprise est le mieux à même de servir. Choisissez ceux qui seront probablement les plus rentables pour vous. Ne vous limitez pas à votre propre quartier.
Planifiez les opérations quotidiennes de votre entreprise. Projetez combien d’affaires vous pourrez gagner. Cela vous permettra de déterminer si vous avez besoin d'engager de l'aide.
Réfléchissez aux exigences financières pour le lancement et la gestion de votre entreprise. Détaillez le capital dont vous avez besoin et la source de ce financement. Indiquez également le matériel dont vous disposez ou dont vous avez besoin pour l’entreprise. Déterminez le taux que vous devrez appliquer pour répondre à vos besoins financiers tout en réalisant des bénéfices.
Développer une stratégie marketing. Déterminez les méthodes que vous pouvez utiliser pour annoncer et commercialiser votre entreprise afin d’obtenir des clients. Quelques méthodes incluent le porte à porte, l’impression de cartes postales et sa publicité dans les journaux locaux.
Procurez-vous l’équipement et les matériaux nécessaires à votre activité de tondeuse à gazon. Assurez-vous de disposer d'un moyen de transport fiable pour vous transporter, vous et votre équipement, du domicile ou du bureau d'un client à l'autre.
Implémentez votre stratégie marketing. Commencez à fournir un service de tondeuse à gazon à vos clients au fur et à mesure que vous les recevez.
Conseils
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Prévoyez des solutions de rechange pour votre entreprise de tondeuses à gazon après l’été et au début de l’automne. Incluez des services comme le ramassage des feuilles et le soufflage de neige. Dites à tous vos clients que vous disposez des services adéquats pour répondre à leurs besoins en extérieur toute l’année.
Attention
Ne faites pas de promesses que vous ne pouvez pas tenir. Si vous avez trop de réservations, indiquez à quelqu'un que vous devez vous rendre le lendemain ou la semaine suivante. Si vous vous engagez trop, vous perdrez des clients parce que vous serez obligé de ne pas tenir vos promesses.
