Le climat éthique d’une entreprise peut faire la différence entre une entreprise réussie et une entreprise infructueuse. Dans un article paru en 2007 dans Financial Executive, Cynthia Waller Vallario, rédactrice en chef, suggère qu'il pourrait exister un lien entre la manière dont une entreprise est perçue et son climat éthique interne. L'amélioration du climat éthique de votre propre entreprise "améliore et préserve sa réputation, inspire la loyauté et annonce que son message sur l'éthique est juste. Cela favorise également une culture éthique au sein de l'organisation".
Évaluation du comportement éthique
Dans un article publié en 2004, Curtis C. Verschoor suggère aux entreprises de se soumettre régulièrement à des audits d'éthique internes. Il affirme que "l'audit interne régulier du programme d'éthique et de conformité de l'organisation ajoute une grande valeur à l'organisation". Verschoor affirme que les organisations professionnelles doivent adopter une approche "descendante" de l'éthique. En communiquant et en modélisant les normes comportementales des plus hauts niveaux de votre entreprise jusqu'aux postes de débutants, vous pouvez vous assurer qu'il n'y a pas de "fossé" entre les normes éthiques et le comportement réel des employés. En évaluant régulièrement ces normes et le comportement des dirigeants de votre entreprise, vous pouvez promouvoir efficacement la conformité aux normes de comportement éthiques de votre organisation.
Former les employés
L'accent accru mis dans le monde des affaires sur les questions liées à l'éthique a conduit à une augmentation du financement et de la recherche pour accroître la sensibilisation à l'éthique. Une stratégie pour améliorer le climat éthique de votre entreprise consiste à proposer ou même à exiger des cours d’éthique professionnelle. Les cours d'éthique des affaires au collège communautaire local ou même des cours proposés directement par le service des ressources humaines peuvent constituer un moyen pratique et rentable d'offrir une formation et une motivation continues à l'éthique.
Protéger les employés
Un problème qui pourrait survenir lors de la promotion de directives éthiques auprès de votre personnel est la crainte que les employés peuvent avoir de signaler un comportement douteux ou contraire à l'éthique d'un autre employé ou même d'un superviseur. Les employés doivent être assurés qu'ils seront à l'abri de représailles d'autres employés ou superviseurs qui pourraient être livrés pour avoir participé à des activités douteuses. Le meilleur moyen d'obtenir cette assurance est de proposer aux employés un canal confidentiel leur permettant de signaler les comportements répréhensibles. Une ligne téléphonique sur l’éthique des entreprises est un moyen d’accroître la volonté des employés de s’exprimer. Une autre solution pourrait être une boîte à suggestions conservée dans un endroit sûr où les autres employés ne seront probablement pas vus par un de leurs collègues. Les employés doivent être assurés que le signalement d'un mauvais comportement est attendu et sans danger.
