Faire en sorte que le lieu de travail soit convivial et attrayant est un facteur essentiel pour augmenter et maintenir de bons taux de performance des employés et le moral de l’entreprise. Si vous êtes un employeur désireux d'améliorer les performances de votre personnel et de créer un environnement de travail agréable pour vos employés, plusieurs conseillers en carrière et experts en motivation auront de nombreux conseils à offrir pour que votre entreprise prospère.
Motivation non monétaire
Selon l'expert en motivation, Dave Worman, ou "Dr. Motivation", comme il est connu sur le site Web d'emploi et de ressources humaines de Biz-Train, les meilleurs moyens de motiver un personnel sont pratiquement sans frais pour l'employeur. Dave a compilé une liste de ce qui, selon son opinion d'expert, constitue les 20 meilleurs moyens de motiver les employés sans offrir de bonus en espèces. Les cinq premiers de la liste comprenaient la reconnaissance fréquente de leurs réalisations, les applaudissements pour leurs réalisations exceptionnelles, l'encadrement et l'encouragement, les possibilités de formation continue et les perspectives de carrière.
Récompenses et reconnaissance
Dans l'article de 2006 intitulé "La vraie raison pour laquelle les employés travaillent: 36 façons de motiver éprouvées", le site Web Expert Magazine rapporte que l'argent n'est pas le facteur de motivation numéro un qui améliore les performances des employés. Des salaires élevés sont suffisants pour que les membres du personnel restent au travail, mais pas suffisamment pour leur permettre de profiter pleinement de leur travail et de son potentiel.L'auteur, expert en développement du leadership, Arnold Sanow, a déclaré: "Le meilleur moyen de reconnaître et d'apprécier grâce à l'utilisation de récompenses ". La liste des stratégies de motivation les plus efficaces de Expert Magazine comprend une compilation de techniques simples et efficaces, telles que des félicitations, une reconnaissance publique, un mur de gloire, des éloges fréquents et réguliers, des récompenses familiales pour les employés et des rendez-vous personnels.
Responsabiliser les membres du personnel
La plupart des gens aiment être reconnus pour leurs connaissances et leurs talents et ont la possibilité de montrer ou de partager leurs compétences. Le site Web de Contracting Business indique qu'un moyen efficace pour motiver les employés à se surpasser - tout en éduquant le reste de votre personnel - consiste à leur permettre d’organiser des ateliers, des séminaires ou des démonstrations pour leurs pairs. Désignez des personnes pour diriger des comités, diriger des projets ou organiser des cours de formation. Identifiez les compétences individuelles des membres du personnel et encouragez-les à former des collaborateurs dans leurs domaines de compétence. Le site vous recommande également d'affecter régulièrement des membres du personnel à des programmes de formation et à des séminaires hors site et à la préparation de présentations à l'intention de votre personnel.
Connexions personnelles
Susan Fee, conférencière motivante, auteure, coach de carrière et conseillère, présente une liste des meilleures façons créatives de motiver les employés sur son site Web de développement professionnel et personnel. Dans sa liste de plus de 20 techniques de motivation utilisées sur le lieu de travail, plusieurs d'entre elles se concentrent sur la transmission d'un message plus personnel et sur la relation avec les employés comme des égaux plutôt que comme une figure d'autorité. Quelques-unes des techniques incluent des mentions personnelles de gratitude, des cartes de remerciement et des courriels pour un travail bien fait, des cartes de remerciement aux membres de la famille des employés pour leur soutien, une assistance personnelle pour les tâches difficiles, des rassemblements de loisirs et des déjeuners.
