L'argent est souvent un outil commun pour motiver les employés. Si votre stratégie principale pour motiver les employés consiste à leur donner des récompenses monétaires telles que des augmentations ou des bonus, des conséquences imprévues pourraient survenir si ce n’était pas une solution miracle pour motiver votre personnel. Bien que motiver les employés avec de l’argent ait ses avantages, ce n’est pas le seul moyen de motiver les employés.
Récompense universelle
L'un des avantages de l'utilisation de l'argent comme outil de motivation est qu'il s'agit d'une récompense universelle. L'argent est une chose qui peut être utilisée par tous les employés. Pour de nombreux employés, l'argent est une récompense appréciée pour le service rendu à l'entreprise. En offrant ce type de récompense unique à vos employés, vous pouvez l’utiliser pour acquérir des biens matériels ou des expériences personnelles qu’ils auraient pu différer jusqu’à ce qu’ils aient assez d’argent. Par exemple, pour certaines personnes, l'argent signifie acheter une nouvelle voiture, emmener la famille en vacances ou être en mesure de s'acquitter confortablement de ses obligations mensuelles. Par conséquent, bien que la récompense monétaire ou l’augmentation de la rémunération puisse être la même pour tous les employés, son utilisation finale peut être variée mais utile.
Système de récompense simple
Une autre raison d'utiliser l'argent comme outil de motivation est que c'est facile. Lorsque vous accordez une prime financière à un employé, vous savez exactement ce que vaut la prime. Ou bien, lorsque vous augmentez le salaire d'un employé pour récompenser de bonnes performances, c'est quelque chose de simple à calculer. Fournir une récompense monétaire ou une augmentation de salaire est également simple en termes d'impôts à payer, selon le type de récompense - augmentation du salaire de l'employé, prime unique ou récompense ponctuelle récompensant une performance exemplaire. D'un autre côté, si vous accordez à vos employés un type de bien corporel, des conséquences fiscales peuvent vous obliger à établir une juste valeur marchande avant que votre entreprise puisse demander une déduction, qui devra probablement aussi payer des impôts.
Meilleur court terme
L'inconvénient de l'utilisation de l'argent pour motiver les employés est que la motivation ne dure pas. Chitra Reddy, contributrice de Wise Step, affirme que les récompenses monétaires "encouragent la conformité plutôt que l'innovation et la créativité". Cela signifie que les employés peuvent bien performer pendant un certain temps pour démontrer leur appréciation de la récompense, mais que l'argent n'inspire pas davantage de satisfaction intrinsèque au travail que les employés démontrent en lançant de nouveaux processus bénéfiques pour l'organisation. En termes simples, ce type de motivation n'est pas durable. À un moment donné, l'appréciation d'une récompense monétaire diminue et la performance autrefois solide de l'employé peut également diminuer. Le statut et la reconnaissance sont généralement plus efficaces pour une motivation durable et à long terme des employés. Si vous avez besoin d'un bref coup de pouce de la productivité de vos employés, offrir un bonus peut très bien faire l'affaire. Si vous voulez des résultats à long terme, un bonus peut ne pas être la solution. La théorie de la motivation-hygiène de Herzberg illustre parfaitement pourquoi la reconnaissance est bien plus efficace que la récompense.
L'option coûteuse
L’utilisation d’argent pour motiver les employés présente un autre inconvénient: elle est coûteuse. Chaque fois que vous offrez un bonus ou une augmentation à vos employés en échange de performances, vous devez renoncer à des bénéfices. En outre, les employés peuvent s'attendre à une récompense monétaire chaque fois qu'ils dépassent ou même répondent à leurs attentes en matière de performance. De nombreuses techniques efficaces de motivation des employés n'impliquent pas d'argent. Par exemple, accorder la reconnaissance d'un employé devant d'autres personnes, un congé supplémentaire ou un horaire de travail flexible peut aussi bien fonctionner. Fournir un titre prestigieux peut également aider à motiver les employés sans vous coûter de l'argent.
