En déployant des méthodologies centrées sur les entreprises, les entreprises peuvent augmenter leur productivité et leur efficacité opérationnelle. Cette efficacité se traduit par moins de frais généraux d’inventaire, des processus de fabrication lean, des clients fidèles et une productivité élevée de la part des employés.
Qu'est-ce que Business Centric?
Lorsque les entreprises installent et intègrent les technologies de l'information et les systèmes d'information de gestion (MIS) les plus récentes dans leurs activités quotidiennes, cela ne se traduit pas nécessairement par une augmentation de la valeur commerciale. L’environnement des entreprises doit être repensé pour tirer parti de la nouvelle technologie. Ce processus s'appelle le déploiement d'une méthodologie Business Centric.
Méthodologie Centrée sur les Entreprises
La méthodologie centrée sur les entreprises fait référence aux techniques nécessaires pour repenser les processus d’entreprise afin de tirer parti des nouvelles technologies de l’information. Cela implique des processus métier internes ainsi que des processus requis pour collaborer et intégrer correctement les fournisseurs et les partenaires externes.
Un exemple
L'intégration stratégique de Wal-Mart à ses fournisseurs est l'exemple parfait d'une méthodologie centrée sur les entreprises. Cette intégration implique de relier les fournisseurs à un système d’information de gestion permettant aux fournisseurs de prévoir leurs besoins en matière de production sur la base de ventes en temps réel aux guichets des magasins Wal-Mart. De cette façon, les fournisseurs savent quel produit fabriquer et à quel moment, et Wal-Mart veille à ce que le produit soit sur les rayons des détaillants en cas de besoin.
