Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) permet à une entreprise d’évaluer ses opérations d’un point de vue interne et externe. La société examine les forces et les faiblesses en interne. Une force peut être un excellent processus de gestion des commandes, tandis qu'une faiblesse peut être une mauvaise communication entre les départements. Les opportunités et les menaces sont externes. La possibilité de créer un partenariat avec une organisation à but non lucratif pourrait constituer une opportunité. La réglementation par le gouvernement de l'utilisation de matières premières constituerait une menace. IKEA est un fabricant d’ameublement qui a effectué une analyse SWOT de ses activités.
Forces
IKEA a maintenu des partenariats à long terme avec ses fournisseurs. Cela garantit que l'entreprise a accès à des matériaux de haute qualité à des prix raisonnables.
Faiblesses
IKEA étant une entreprise mondiale, les normes de produits peuvent être difficiles à respecter.
Opportunités
IKEA peut tirer davantage parti du mouvement "vert" et du désir des clients d'IKEA de réduire l'impact sur l'environnement.
Des menaces
Les réglementations en vigueur dans le monde varient et peuvent avoir une incidence sur la manière dont IKEA mène ses activités et sur le coût de ses produits, en particulier l’utilisation des ressources naturelles.
Construction
Un SWOT est un outil d'analyse simple à construire. Il s’agit d’un carré de quatre cases avec des forces et des faiblesses en haut, des opportunités et des menaces en bas.
