Toute exploitation agricole prospère commence par un plan d’entreprise bien conçu, respectueux de l’environnement et durable. L'agriculture exige de la détermination, de l'engagement et une préparation minutieuse avant l'investissement. Le démarrage d'une nouvelle entreprise agricole comporte de nombreux risques inhérents. Les conditions météorologiques, les prix des cultures, les coûts de carburant et les tendances du marché sont indépendants de la volonté de chaque agriculteur. De nombreux autres risques peuvent être éliminés ou gérés en suivant un plan à long terme d’entreprise et d’exploitation.
Assemblez l'historique de l'utilisation des terres, les droits d'utilisation de l'eau, les permis et les licences qui s'appliquent à votre exploitation agricole. Énumérez tous les actifs, y compris la superficie et la description légale de la propriété agricole. Inclure une description et une évaluation de toutes les dépendances, telles que les granges, les bâtiments de stockage, les silos, les greniers, les garages et les logements. Dressez la liste de tous les équipements actuellement détenus ou loués avec les évaluations actuelles et les coûts de remplacement. Préparer une projection des besoins prévus en terrains ou en équipements. Fournissez une explication complète de la façon dont ce terrain ou cet équipement sera utilisé et les dépenses justifiées.
Déterminez la structure organisationnelle de votre entreprise agricole. La structure organisationnelle fait partie intégrante de votre plan d'entreprise. Il y a beaucoup de travail à faire et vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Évaluez le nombre de travailleurs requis pour atteindre vos objectifs de production. Décidez si vous utiliserez des membres de la famille pour le travail ou embaucherez des employés extérieurs.
Consultez un avocat ou un conseiller fiscal pour déterminer si vos efforts d’entrepreneuriat conviennent le mieux à une entreprise individuelle, à une société de personnes ou à une société. Vous pouvez contacter un avocat en contactant votre barreau d’état ou en contactant l’association du barreau national à l’adresse nbacls.com pour un renvoi. Un conseiller fiscal ou un CPA peut être trouvé auprès de l'American Institute of Certified Public Accountants.
Institut américain des comptables publics 220, chemin Leigh Farm Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Préparez un énoncé de mission pour votre exploitation agricole en définissant des objectifs à court et à long terme et des plans concis pour atteindre vos objectifs de production. Fournissez des détails complets sur le coût des semences, du bétail, les exigences en matière de construction, l'équipement, la main-d'œuvre, les terres, les fournitures et toutes les autres dépenses liées à votre exploitation agricole. Incluez les assurances, les taxes sur le revenu, les taxes foncières, les taxes sur les ventes, les taxes sur les carburants, les services publics, le transport, les services professionnels, le marketing, les ventes et la livraison de votre récolte ou de votre produit.
Equipez-vous de connaissances. Étudiez les tendances du marché, la production agricole annuelle, les conditions climatiques et toute autre variable pouvant influer sur le succès de votre exploitation agricole. Ayez un plan de secours pour faire face aux mauvaises récoltes, à la sécheresse, au service de la dette, au déclin du marché et à l'augmentation du coût des transactions. Intégrez ces tendances et éventualités dans votre plan d'entreprise. Incluez dans votre plan d’affaires un fonds de réserve de capital à augmenter annuellement à partir des bénéfices de la ferme. Le New England Farm Institute à smallfarm.org fournit une mine de ressources pour les opérations agricoles, des exemples de plans d’entreprise et des renvois à des mentors des opérations agricoles.
Évaluer la valeur de la certification biologique. Les consommateurs, préoccupés par les pesticides et les herbicides présents dans les aliments, exigent des produits alimentaires sains, naturels et biologiques. Si vous envisagez une croissance biologique, indiquez les exigences et les coûts liés à la certification dans votre plan d'entreprise et expliquez comment vous allez atteindre ces objectifs. Contactez Food Alliance à foodalliance.org pour obtenir des informations et un formulaire de demande de certification.
Food Alliance 1829 NE Alberta, bureau 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
