Comment rédiger un plan d'entreprise pour démarrer une pratique de spa médical

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Anonim

Un plan d’affaires complet pour la pratique des spas médicaux est la première étape indispensable pour bâtir une entreprise prospère dans l’industrie des spas médicaux. Sans plan d'affaires, les propriétaires de spas ne pourraient pas demander de prêts ni de subventions gouvernementales. Un plan d'affaires pour une pratique de spa médical est une carte opérationnelle et financière de la manière dont la pratique de spa sera exploitée. Il détaillera les licences requises et rendra compte des coûts impliqués. Pour des conseils supplémentaires sur la recherche et la création d’un plan commercial, visitez les programmes de plan d’entreprise en ligne gratuits proposés par l’administration américaine des petites entreprises (SBA).

Articles dont vous aurez besoin

  • Traitement de texte et tableur ou logiciel de plan d’entreprise

  • Expérience dans l'industrie du spa

  • Comptable

  • Agent d'assurance

  • Avocat

  • Mentor à la petite entreprise Administration ou Score

Étapes d'un plan d'affaires

Recherchez et rédigez le résumé. Ceci est une description générale de la pratique médicale en spa. Un résumé comprendra des informations sur l'apparence de la pratique de spa, décrira le type de clients qui l'utilisera et des informations sur les services de spa à vendre. Le propriétaire d'un spa médical doit également décrire sa vision d'entreprise et ses qualifications pour exploiter une telle entreprise.

Recherchez et écrivez les informations requises dans la section I du plan d’affaires intitulée L’entreprise. Cette section comprend une brève introduction sur les activités de l’entreprise et sur les défis liés à l’ouverture et à la possession d’un cabinet médical de spa. Les sous-titres devant figurer dans la section I sont les suivants: marketing, concurrence, opérations, personnel et assurances.

Le marketing décrira les données démographiques des clients du centre médical des spas médicaux et la stratégie publicitaire envisagée. Les propriétaires de spa discuteront de leurs plans publicitaires et de leur promotion. Ils auront également besoin d'une analyse factuelle et détaillée de la démographie des clients potentiels dans la région. Une feuille de budget pour le marketing doit également être incluse.

La concurrence doit consister en une étude approfondie des autres spas médicaux de la région. Cette sous-section décrit comment ils vont rivaliser avec votre spa médical et ce qu’il offre de meilleur, de identique ou d’inférieur.

Les procédures d'exploitation décrivent les opérations commerciales quotidiennes telles que le nettoyage de l'équipement, le traitement des clients et les relations avec les employés. Les procédures d'exploitation impliquent également des informations sur la conformité réglementaire et les licences. Considérez cette section comme un «guide pratique» sur la meilleure façon de gérer une pratique de spa médical. Le personnel est un autre sous-titre de la section Description de l'entreprise. Cette sous-rubrique décrit les antécédents des propriétaires et le personnel médical clé.

L'assurance est la dernière sous-rubrique de la section I. Sous cette sous-rubrique, une entreprise décrira la couverture d'assurance qu'elle achètera et le mandataire qu'elle compte utiliser ou utilise pour acheter l'assurance. Dans le cas d'une pratique de spa médical, le propriétaire peut déjà avoir la police d'assurance en raison des exigences de licence. Si tel est le cas, incluez une copie de la stratégie dans la section Référence du plan d'affaires.

Rechercher et rédiger un plan d’entreprise Section II Données financières et ses sous-rubriques. Si les responsables de la pratique du spa médical n’ont jamais créé de données financières, il est préférable de faire appel à un comptable. Les feuilles de travail permettant de créer ces documents budgétaires sont disponibles gratuitement via SBA. Commencez cette section par un aperçu du plan financier du cabinet médical de spa. Les choses à inclure sont comment l’entreprise gagnera de l’argent et des informations sur les coûts de démarrage de la pratique du spa médical.

Cette section comprend des feuilles de calcul et des graphiques détaillés. Expérience avec un tableur est utile. Ces feuilles de calcul et ces graphiques colorés constituent une partie importante du plan d’affaires d’un cabinet médical, car ils facilitent la compréhension de l’activité et permettent aux prêteurs d’obtenir une vue instantanée de l’entreprise sans lire le plan complet. Les sous-titres de cette section comprennent les demandes de prêt, la liste des immobilisations et des fournitures, un tableur d'analyse de rentabilité et une explication, un bilan avec les comptes de résultat. Les feuilles de calcul doivent prendre en charge une analyse financière triennale, annuelle et trimestrielle de l'avenir de l'entreprise.

La section III du plan d'entreprise contient tous les documents justificatifs. Cette section comprendra des pages de référence contenant les informations de source pour tous les faits contenus dans le plan d'entreprise. Des copies de baux, contrats, lettres d'intention de fournisseurs de spas médicaux, licences et autres contrats légaux sont également incluses dans cette section. Les propriétaires de spa doivent inclure trois ans de déclarations de revenus, un CV et une licence médicale. Si le spa médical est une entreprise franchisée, veillez à inclure le contrat de franchise.

Assemblez le plan d’affaires de la pratique du spa médical pour présentation. Pour compléter le plan d’entreprise, le cabinet médical du spa aura besoin d’une page de couverture avec le nom de l’entreprise et les propriétaires énumérés, une table des matières répertoriant chaque section et sous-section, ainsi que la section relative aux documents justificatifs.

Demandez à quelqu'un de revoir le plan. La SBA et d'autres organisations proposent aux mentors d'examiner votre plan sans frais. Les amis et la famille sont d’excellents rédacteurs, mais un professionnel n’ayant aucun lien personnel avec l’entreprise est plus en mesure de déterminer s’il manque quelque chose à votre plan commercial de spa médical ou si sa comptabilité est incorrecte.