La budgétisation des immobilisations fait référence à la pratique consistant à déterminer si un projet à long terme a un sens financier pour une entreprise. Certains projets à long terme pour la budgétisation des immobilisations comprennent l’achat de nouvelles machines et l’achat de terrains pour un nouveau bâtiment. La budgétisation des immobilisations analyse les flux de trésorerie provenant du projet afin que les gestionnaires puissent déterminer si l'entreprise en tirera un avantage financier. Il existe différentes méthodes de budgétisation des immobilisations, dont l'une consiste à calculer le retour sur investissement du projet, ou ROI.
Estimez le montant que l'entreprise gagnera grâce au projet. Incluez toutes les entrées de fonds pendant la durée du projet. Par exemple, si vous achetez une nouvelle machine pour fabriquer vos produits, vous pouvez augmenter votre productivité et augmenter vos bénéfices de 5 000 dollars par an pendant cinq ans. Au bout de cinq ans, vous vous attendez à ce que la machine se soit détériorée au point d’acheter un nouveau. Cela signifie que le projet vous rapportera 25 000 USD sur sa durée de vie utile (à partir de 5 X 5 000 USD).
Calculez le montant que vous devez dépenser pour mener à bien le projet. Par exemple, vous devrez peut-être dépenser 15 000 $ pour acheter la nouvelle machine.
Déduisez le coût du projet de ses avantages pour obtenir le profit. Dans l'exemple, la nouvelle machine génère un bénéfice de 10 000 USD (entre 25 000 USD et 15 000 USD).
Divisez le profit par le coût du projet pour obtenir le retour sur investissement et exprimez-le en pourcentage. Avec un investissement de 15 000 dollars et un profit de 10 000 dollars, vous obtenez un retour sur investissement de 66,67% (entre 10 000 et 15 000 dollars).
