Les bilans, les états des résultats et les états des flux de trésorerie racontent une histoire sur la situation financière de l'entreprise. Cependant, les chiffres ne racontent pas toujours toute l'histoire. Pour prendre une décision d’affaires en connaissance de cause, il est important d’examiner l’ensemble du tableau, ce qui implique également de prendre en compte les facteurs non financiers de la comptabilité. Ceux-ci peuvent être inclus dans les documents financiers ou ajoutés séparément, et vous aider à aller au-delà des chiffres froids et difficiles.
Conseils
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Des facteurs non financiers, tels qu'une action en justice non résolue, sont généralement décrits dans les notes de bas de page jointes aux documents financiers.
Comprendre le principe de divulgation complète
Le principe de divulgation complète en comptabilité stipule essentiellement que si une information importante est importante pour un investisseur ou un prêteur, elle doit également figurer dans les états financiers. Par conséquent, vous verrez souvent plusieurs pages de notes de bas de page jointes à des documents financiers. Un large éventail d'informations peut être inclus dans ces notes de bas de page.
Si votre société est impliquée dans une action en justice majeure, par exemple, il s'agit d'informations importantes qui affectent la situation financière de la société. Si, lors de la préparation de vos états financiers, il n’ya pas de verdict dans la poursuite, il n’est pas clair si votre entreprise devra payer une somme importante si vous perdez. Que votre affaire soit gagnée ou non aura un impact direct sur votre entreprise, il s'agit donc d'un facteur comptable non financier qui devrait être inclus dans vos relevés.
Prendre en compte le marché et les conditions externes
L'état général de l'économie affecte chaque entreprise. En outre, le comportement et la connaissance du consommateur concernant votre entreprise jouent un rôle majeur dans votre réussite ou votre échec. Il est également important de noter la place de votre entreprise dans le marché au moment de la préparation de vos états financiers. Par exemple, si votre entreprise émet des émissions de gaz à effet de serre et que la base de consommateurs en général suscite beaucoup de réaction en ce qui concerne la pollution de l'air, cela peut affecter vos ventes cette année-là.
En outre, il convient de noter les forces et les faiblesses de vos concurrents, car elles auront un impact direct sur votre entreprise. Si votre concurrent développe un nouveau produit que vous ne vendez pas actuellement, cela lui donnera une longueur d’avance sur le marché.
Examiner les directives changeantes du gouvernement
Les gouvernements locaux et fédéraux ont mis en place divers freins et contrepoids pour les entreprises, qui peuvent fluctuer et perturber vos opérations si vous n’êtes pas préparé. Ce facteur non financier est important car il affecte la légalité de votre entreprise. Assurez-vous de vous tenir au courant de la législation actuelle et future concernant votre entreprise. Par exemple, si la réglementation en matière de santé et de sécurité de votre industrie doit changer au cours de la prochaine année, vous devez vous assurer que les machines de vos usines peuvent respecter ces nouvelles directives - et cela peut coûter très cher.
La propriété intellectuelle joue également un rôle majeur dans de nombreuses organisations. Examinez les éventuelles menaces pesant sur la propriété intellectuelle de votre entreprise et déterminez s’il s’agit d’un facteur non financier important à prendre en compte.
Attention au facteur humain interne
Le mode de gestion de la société a une incidence sur le nombre de jours de vacances que les employés sont autorisés à utiliser et sur le type d'options d'achat d'actions dont ils sont autorisés à bénéficier. Les nombres seuls ne dirigent pas une organisation - les gens le font. Le type de stratégie en place au sein d’une entreprise peut déterminer si elle augmente ou diminue. Il est également impératif de continuer à améliorer le moral de votre personnel et à vous concentrer sur le recrutement de nouveaux talents. Établir des relations avec les fournisseurs, les fournisseurs et les clients est essentiel au succès, quel que soit le type d’industrie dans lequel vous évoluez. Comprendre la culture de votre entreprise est également primordial pour évaluer la situation financière de l’entreprise. Ne sous-estimez jamais le facteur humain.
