Les salaires des propriétaires de stations-service peuvent varier en fonction du nombre d'années d'exploitation, de l'emplacement, de la marque d'essence, de la marchandise des dépanneurs et des frais d'exploitation. Les propriétaires dégagent généralement des marges plus élevées sur les ventes de produits en magasin, y compris les collations et les boissons. Les frais de transaction par carte de crédit et de débit peuvent avoir une incidence négative sur les marges bénéficiaires des ventes de carburant lorsque les prix des produits de base augmentent.Les fourchettes salariales sont généralement moins élevées lorsqu'un propriétaire acquiert pour la première fois une entreprise de stations-service, en raison de la courbe d'apprentissage et des coûts de démarrage.
Moyenne nationale
Après avoir exploité un site pendant plusieurs années, un propriétaire de station-service peut s'attendre à recevoir en juillet 2011 un salaire annuel d'environ 77 000 USD. Ce chiffre représente environ le nombre moyen d'opportunités d'affaires pour les propriétaires de station-service. Le salaire annuel moyen peut être directement affecté par le nombre de magasins possédés et par le savoir-faire individuel du propriétaire. La saisonnalité peut affecter le salaire mensuel du propriétaire à certains endroits, en particulier dans les États fortement tributaires du tourisme. Les stations-service situées le long des autoroutes fréquemment utilisées par les voyageurs et les camionneurs seront également témoins des fluctuations du revenu mensuel.
Magasins de haute performance
Les propriétaires de stations-service qui acquièrent un emplacement établi et à fort volume pourraient s’attendre à un cash flow annuel légèrement inférieur à un million de dollars. Ce chiffre ne tient pas compte des dépenses internes à l'entreprise, telles que la masse salariale. Les magasins à volume élevé enregistrent un volume de vente de carburant mensuel moyen compris entre 280 000 et 310 000 gallons, selon un propriétaire ayant déclaré des ventes de 2010 à avril 2011. Les ventes de marchandises se situent en moyenne entre 124 000 et 142 000 dollars par mois, selon les chiffres de la même période. Le bénéfice annuel avant impôt du propriétaire d’une station-service peut dépasser six chiffres s’il exploite un magasin à volume élevé dans un lieu de choix.
Magasins de taille moyenne
Un propriétaire de station-service à grand volume qui exploite un site de taille moyenne avec une masse salariale d'environ 13 à 15 employés pourrait s'attendre à un cash flow annuel d'environ 100 000 à 130 000 dollars selon les chiffres de 2010. Les bénéfices générés par d'autres services, tels que les ventes de lave-auto et de loterie d'État, pourraient aider à compléter les bénéfices de carburant et de marchandise en magasin. Si le propriétaire paie un employé extérieur ou un membre de la famille pour gérer l'emplacement du magasin, son salaire annuel sera naturellement inférieur à la fourchette de 100 000 à 130 000 $.
Petits magasins
Les magasins émergents qui conservent une petite masse salariale perçoivent des flux de trésorerie annuels d'environ 60 000 $ avant impôts à partir de 2010. Les coûts d'investissement pour ces magasins sont généralement moindres, car l'entreprise ne peut actuellement prendre en charge que la vente de carburant et la vente en magasin. Le propriétaire de la station-service peut s’attendre à travailler plus d’heures, puisque la liste des employés peut compter cinq personnes ou moins. Ces opportunités de franchise sont idéales pour les propriétaires qui souhaitent maintenir une présence stable et participer activement aux opérations quotidiennes du magasin.
