Démarrer une entreprise de t-shirts peut être un moyen créatif de gagner de l'argent, d'être votre propre patron et de transformer vos idées créatives en produits concrets. Mais comme dans toute entreprise, une entreprise de tee-shirts peut tirer avantage d'un énoncé de mission. Un énoncé de mission se compose de quelques phrases qui martèlent les employés et les clients, en quoi consiste votre entreprise, en quoi elle est différente des autres entreprises de votre secteur et pourquoi les clients devraient vous choisir avant tout le monde. Craft votre soin déclaration de mission. C'est l'un des moyens les plus importants de communiquer de manière concise aux clients tout ce qui concerne votre entreprise.
Trouvez votre créneau. La niche de votre société de t-shirt sur le marché est l’objet de votre déclaration de mission. Que vous imprimiez des chemises avec des slogans irrévérencieux ou des citations exclusivement religieuses, c’est l’identité de votre entreprise et cela devrait être reflété dans la déclaration de mission.
Rédigez une liste de points qui répondent aux questions telles que "Pourquoi occupez-vous cette activité?" "Quelle image souhaitez-vous donner aux consommateurs?" et "En quoi êtes-vous différent de la concurrence?" Ces questions vous aident à identifier l’identité de votre société de t-shirt. Votre déclaration de mission doit refléter l'identité de votre marque et expliquer pourquoi elle est unique.
Réservez du temps pour élaborer votre énoncé de mission. Ce n’est pas parce que les énoncés de mission sont brefs que vous pouvez vous en passer à la pause déjeuner. La déclaration finale devrait être les points essentiels que vous souhaitez transmettre après avoir résumé des pages d’informations sur votre entreprise. Prenez au moins une journée pour le fabriquer.
Employer un langage unique dans la déclaration. Chaque mot de votre énoncé de mission compte. Utilisez des mots qui éblouissent et inspirent plutôt que des équivalents vagues et ennuyeux.
Montrez votre énoncé de mission à autant de personnes que possible au sein de l'entreprise. Impliquez tous vos employés dans le processus et demandez-leur de proposer des idées, même si ces idées peuvent paraître idiotes. Après tout, l’énoncé de mission est une question d’identité et personne ne connaît mieux l’identité de votre entreprise que les personnes qui l’aident au quotidien.
