Lorsqu'une entreprise souhaite se développer, elle peut choisir de faciliter son plan en acquérant une autre entreprise similaire. Bien qu'une acquisition puisse entraîner une croissance rapide pour l'entreprise, elle peut également introduire des problèmes difficiles en cours de route. Avant de poursuivre l’acquisition d’une autre société, il est important de prendre en compte les avantages et les inconvénients de l’affaire.
Acquérir de l'expérience et des atouts
L'un des avantages d'une acquisition est que votre entreprise peut rapidement acquérir l'expérience, le fonds de commerce et les actifs de l'autre entreprise. Si l'entreprise que vous acquérez peut compléter ce que votre entreprise fait, la fusion peut améliorer votre efficacité globale. Avec l’augmentation des effectifs et des actifs, votre entreprise peut augmenter sa production et augmenter ses bénéfices. Avant d’acheter, évaluez les faiblesses de votre entreprise et recherchez une entreprise qui renforcerait votre entreprise et ses résultats.
Exciter les actionnaires
Une acquisition peut susciter de l'enthousiasme chez les actionnaires. Lorsque les actionnaires d'une société cotée en bourse entendent parler d'une fusion ou d'une acquisition, ils ont tendance à avoir une vision positive de la valeur de votre société ainsi que de celle à vendre. Bien que les acquisitions ne fonctionnent pas toujours, la plupart des investisseurs seront enthousiasmés par cette possibilité. Prendre des mesures en vue d'une acquisition entraîne souvent une augmentation du prix des actions et de la valeur de leurs investissements.
Combinaison de cultures
Une acquisition présente la tâche délicate de combiner les cultures de deux entreprises différentes. La plupart des cultures commerciales prennent beaucoup de temps à se développer, et s’adapter à une nouvelle norme peut poser problème aux propriétaires et à la direction ainsi qu’à la hiérarchie des deux entreprises. Les fusions de culture et de philosophie peuvent créer des conflits entre la direction de votre société et les employés de la société nouvellement acquise.
Reproduction
Une acquisition peut conduire à une duplication inutile. Lorsque vous combinez deux sociétés similaires, de nombreux postes occupés dans une entreprise seront à l'œuvre dans l'autre. Cela conduit à deux personnes ou départements faisant le même travail. Dans de nombreux cas, une acquisition entraîne des suppressions de postes et une réorganisation, l'entreprise nouvellement créée s'efforçant d'optimiser l'efficacité des ressources humaines et des processus. Les manœuvres menaceront probablement le moral des employés dans tous les domaines.
