Les politiques de gestion de carrière aident à définir les opportunités permettant aux employés de développer les compétences et les connaissances requises pour assumer davantage de responsabilités, intégrer la direction ou obtenir un nouveau rôle. En spécifiant les ressources fournies, en établissant la responsabilité et en conservant les enregistrements, les professionnels des ressources humaines créent un environnement juste et équitable pour tous les employés. En plus d’utiliser les astuces et techniques fournies par leur entreprise, les employés peuvent également utiliser les outils publiés par l’Office for Personnel Management des États-Unis pour la planification, l’évaluation et la gestion de carrière.
Responsabilités
En établissant une politique de gestion de carrière, le personnel des ressources humaines définit les rôles et les responsabilités de l'employé, du responsable et de l'entreprise. En règle générale, les employés assument la responsabilité de gérer leur carrière, de demander un retour d’information, d’évaluer leurs forces et leurs faiblesses et de tirer parti des formations mises à leur disposition. Les gestionnaires s’engagent généralement à embaucher le meilleur personnel possible et à veiller à ce que les employés possèdent les compétences et le matériel appropriés pour mener à bien leur tâche. Les gestionnaires communiquent les objectifs stratégiques et les critères de mesure du rendement de la société au début de chaque année afin que les employés sachent comment leur rendement sera évalué. En outre, il incombe à la société de créer un environnement sûr pour les employés.
Opportunités
Le personnel des ressources humaines documente les politiques relatives aux opportunités d'emploi afin de se conformer aux exigences légales, telles que les lois sur l'égalité des chances en matière d'emploi, et favorise la satisfaction et le moral des employés. En recrutant, en formant et en conservant un effectif diversifié, les entreprises conservent généralement un avantage concurrentiel. Habituellement, les employeurs s’engagent à fournir des possibilités d’avancement de carrière au sein de l’entreprise et obligent les employés à rechercher dans leur entreprise leur propre croissance et leur développement. Par exemple, les employés qui conservent un curriculum vitae à jour avec les ressources humaines peuvent être admissibles à des promotions ou à des transferts, après au moins deux ans dans leur poste actuel. Si la société manque de possibilités ou si l’employé n’est pas éligible au poste conformément à la description du poste, la plupart des employeurs exigent un préavis d’au moins deux semaines à titre de courtoisie professionnelle si l’employé envisage de poursuivre des opportunités ailleurs.
Types de développement de carrière
Les politiques de gestion de carrière décrivent les types de changements de carrière proposés aux employés. Par exemple, un déplacement latéral indique une opportunité d'emploi au même niveau mais dans un département ou un lieu différent. Un transfert vertical offre à l’employée une promotion dans un rôle de gestion ou de consultant en fonction de ses performances. Un réalignement fait descendre l'employé à un niveau basé sur une performance médiocre ou une restructuration au sein de l'entreprise. De plus, le mentorat offre à une employée la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances, par exemple auprès de dirigeants d’entreprise expérimentés, tout en continuant à exécuter les tâches et les tâches liées à son poste actuel.
Intimité
Les services des ressources humaines utilisent généralement des systèmes logiciels complexes et des bases de données complètes pour gérer les dossiers du personnel. En déclarant qu'ils s'efforcent de protéger les informations relatives au personnel, telles que les numéros de sécurité sociale, les scores aux examens et autres données personnelles, ils contribuent à la protection de la vie privée. Les employés s'engagent à maintenir la sécurité en prenant régulièrement leurs propres mesures, telles que modifier les mots de passe et se connecter à des ordinateurs partagés.
