Les entreprises multimédias fournissent de nombreux services, notamment la rédaction de textes, la photographie, la conception graphique, ainsi que des services vidéo et audio. Ces services sont essentiels pour presque toutes les entreprises, et en particulier pour celles qui dépendent fortement d’Internet. La création d'une entreprise multimédia implique la sélection d'un secteur d'activité, la recherche du marché et de la concurrence, la création d'offres, la rédaction d'un budget et la création d'un plan financier.
Articles dont vous aurez besoin
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Ressources d'étude de marché
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l'Internet
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Téléphone
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Système de dépôt
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Calculatrice
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Source de financement
Choisissez l'industrie que vous voulez servir. Les sociétés multimédias desservent, entre autres, les industries de la musique, du cinéma, de la pige, des voyages et de l’éducation. Presque toutes les entreprises ont besoin de textes, de photographies, de graphiques, de vidéos et d’audio pour promouvoir efficacement les marques et lancer des campagnes promotionnelles. Choisissez un secteur que vous connaissez bien ou qui vous passionne.
Recherchez le marché que vous souhaitez desservir en segmentant et en identifiant les besoins. Par exemple, les segments de l'industrie de la musique qui dépensent de l'argent en multimédia sont les distributeurs d'albums, les musiciens, les producteurs indépendants, les directeurs de groupes et les salles de concert. Les segments pertinents de l'industrie cinématographique comprennent les producteurs et réalisateurs indépendants, les sociétés de production cinématographique, les gérants de talents, les acteurs et les comédiens. Les segments pertinents de l’industrie du voyage comprennent les agences de voyage, les musées, les festivals, les guides touristiques, les offices de tourisme, les magazines de voyage, les compagnies aériennes et les sociétés de croisières. Parmi les segments pertinents de l'industrie indépendante figurent les photographes, les vidéographes, les journalistes, les programmeurs, les planificateurs d'événements et divers consultants professionnels. Dressez une liste des services multimédias dont chaque segment de votre secteur a besoin, utilise et profite. Identifier les besoins de chaque segment ciblera vos offres de services et vos promotions et constituera une référence pour la croissance future de votre entreprise.
Recherchez des concurrents en évaluant les services et les prix, les clients et les méthodes de promotion. Découvrez comment les entreprises multimédias répondent aux besoins de chaque segment cible. Plusieurs concurrents desservant un segment donné peuvent indiquer un marché instable; peu de concurrents peuvent indiquer un marché monopolisé. Des marchés volatils peuvent présenter des opportunités de mise en commun de concurrents; les marchés monopolisés peuvent présenter des opportunités pour cibler les entreprises dont les prix sont plus élevés ou plus bas. Identifiez et évaluez de manière aussi détaillée que possible les offres de services, les tarifs et le succès des concurrents et intégrez ces informations dans votre plan marketing.
Établissez des offres de services spécifiques en fonction de votre capacité à combler des créneaux, à surpasser les prix de vos concurrents et à atteindre les consommateurs cibles. Étiquetez vos services pour répondre aux besoins de votre marché cible. La rédaction de texte, par exemple, peut inclure une transcription, des pages de destination de paiement par clic, un contenu de blog et de médias sociaux ou des communiqués de presse. La photographie et la conception graphique peuvent inclure des brochures, la conception Web, la conception de produits, des applications pour appareils mobiles, des prospectus et des affiches. La vidéo peut inclure une couverture en direct d'événements, une production narrative cinématographique, un montage, une production de contenu Web, des tutoriels et des vidéos éducatives. Les services audio peuvent inclure l'édition de son pour les producteurs de musique, la composition de partitions pour le film, l'enregistrement de musique pour des artistes indépendants, le remplacement automatisé de dialogues ou la consultation audio.
Créez un budget et un plan financier en additionnant le total des frais de démarrage et d’exploitation afin de soutenir votre entreprise pendant un à cinq ans. Les dépenses comprennent les frais juridiques et comptables, les licences et l'enregistrement des entreprises, l'équipement technique, les études de marché, la publicité et la promotion, les espaces de production, les employés, les voyages, la formation continue, la mise à niveau des équipements et les factures de services publics. Obtenez pour votre entreprise un financement équivalant à un an de dépenses, plus des indemnités pour dépenses imprévues. Les sources de financement comprennent l'autofinancement, la famille, les amis, les prêts bancaires, les cartes de crédit et le financement privé.
Conseils
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Les dépenses imprévues peuvent inclure des dépassements de coûts de démarrage, des bénéfices inférieurs aux prévisions, des ventes lentes, de nouveaux coûts opérationnels suggérés par les employés, des plans promotionnels défectueux, une augmentation des stocks et des créances clients, des activités de concurrents et des fluctuations des micro et macro-économies.
