Comment gérer une entreprise de livraison de fruits et légumes

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Anonim

Les produits frais sont une denrée populaire pour les particuliers, les épiceries et les restaurants. Pour créer une entreprise qui fabrique et livre des produits, décidez comment réaliser un profit en fournissant des fruits et des légumes frais à une clientèle. La commercialisation des légumes implique une présentation ou un emballage attrayant pour les clients.

Articles dont vous aurez besoin

  • un camion

  • Paniers ou bacs

  • Des brochures

  • Liste de prix

  • Téléphone

Trouvez une source de produits frais au sein de la communauté locale. Visitez les agriculteurs locaux et les associations d'agriculteurs pour en savoir plus sur les producteurs disposés à fournir des produits à votre entreprise. Déterminez les structures de prix en visitant les marchés de produits et les kiosques à fruits ou en effectuant des recherches en ligne. N'essayez pas nécessairement de réduire les prix trop bas, car ceux qui sont prêts à payer pour un produit peuvent considérer la commodité comme un facteur primordial.

Achetez ou louez un camion pour effectuer des livraisons. Créez des brochures qui expliquent le fonctionnement de l'entreprise. Partager des informations sur le personnel de l'entreprise. Faites participer les clients par une approche conviviale, qui pourrait inclure de placer des photos des travailleurs sur la brochure. Joignez une liste de prix hebdomadaire à la brochure car les prix fluctuent. Placez un numéro de téléphone de contact en évidence sur le dépliant.

Proposez de livrer des produits d'une manière qui fonctionne pour le client, mais assurez-vous que les méthodes fonctionnent également pour l'entreprise. N'acceptez pas de livrer de petites quantités de produits qui ne rapporteront pas suffisamment de bénéfices. Exigez une quantité en vrac, telle que deux boisseaux de pommes de terre, ou un montant en dollars qui doit correspondre à une commande donnée. S'efforcer de bâtir une clientèle à proximité. Par exemple, livrez à quatre ou cinq restaurants à quelques dizaines de mètres les uns des autres.

Livrez ce qui a été promis aux clients réguliers un jour donné avant de vendre au hasard. Réalisez qu'il est courant que les particuliers ou les propriétaires d'entreprise se demandent s'ils peuvent acheter des produits tout de suite. Satisfaire les commandes d'une liste de clients avant de vendre des produits supplémentaires ou emporter des produits supplémentaires destinés à être vendus ou offerts en tant qu'échantillons gratuits.

Facteur total des coûts d'une entreprise de livraison de produits. Incluez le carburant pour le camion, l’assurance, les frais de publicité et le temps consacré à un autre travail rémunéré. Arrivez à un objectif hebdomadaire ou quotidien d'un certain chiffre pour assurer un profit adapté à vos besoins. En savoir plus sur la comptabilité afin que la planification logique aide l'entreprise à se développer au fil du temps.

Conseils

  • Apprenez à connaître le mode de vie des clients. Par exemple, si une grande fête fait partie des activités du restaurant le week-end, examinez ses besoins en matière de sautés de légumes ou de salades avec le gérant. Offre de livrer des produits supplémentaires ou des produits exotiques qui impressionneront les clients.

    Proposez de couper les commandes de temps en temps, le cas échéant, afin que les clients sachent que vous n'essayez pas de les surcharger avec des produits qu'ils ne peuvent pas utiliser. Développez la confiance en examinant les besoins du point de vue du client.

Attention

Évitez de commander des produits au hasard auprès de divers fournisseurs. Coller avec des grossistes de confiance pour que la qualité du produit soit comparable. Une mauvaise livraison de produits de qualité inférieure pourrait mener l'entreprise à l'échec. Restez fidèle aux clients en livrant des produits de qualité semaine après semaine.