Une grande partie de l'économie concerne les incitations et la création de raisons pour que les personnes changent ou modifient leur comportement. Il s’agit en définitive de la motivation, motivée par l’existence de besoins. Abraham Maslow a développé un modèle basé sur les besoins qui suggère que les besoins tels que la sécurité et la santé doivent être satisfaits avant qu'une personne puisse se concentrer sur des besoins tels que la réalisation de soi. Le monde de la gestion n'a pas tardé à intégrer la théorie de Maslow à la gestion des ressources humaines.
Concentrez-vous sur les soins de santé et les besoins physiologiques. C'est le premier niveau de besoins, selon Maslow. Fournissez des options de soins de santé supplémentaires à vos employés. Donnez-leur un moyen d'obtenir des soins de santé sur le lieu de travail ainsi que dans leurs propres bureaux de médecin. Réduisez les coûts associés aux soins de santé et concentrez-vous sur la santé en milieu de travail avec des récompenses pour les programmes de remise en forme et les objectifs de perte de poids. Une cafétéria interne peu coûteuse pour les employés et un centre de fitness sont d'excellents moyens de promouvoir la santé et le bien-être.
Concentrez-vous sur la sécurité. Créez des séminaires obligatoires sur la main-d'œuvre et une formation sur les procédures à suivre en cas d'urgence. Cela inclut les risques d'incendie, les phénomènes météorologiques et la connaissance des matières dangereuses. Cela inclut également des avertissements visuels de danger dans des endroits tels que les escaliers, les ascenseurs ou les sols mouillés.
Créer des débouchés sociaux pour les employés. Cela implique de fournir aux employés des moyens de mieux se connaître avec les bâtisseurs d’équipes et les sportifs. Les groupes d'affinité sont parfaits pour réunir des personnes dans un environnement social au travail. Si possible, offrez des billets gratuits ou à prix réduit pour des événements culturels et sociaux dans votre communauté.
Permettez aux employés de se concentrer sur l'estime et la réalisation de soi. Ce sont les deux plus hauts niveaux de besoin, selon Maslow. Promouvoir la formation continue et proposer des programmes de remboursement des frais de scolarité aux employés. Parrainez des événements caritatifs avec Centraide. Toutes ces actions peuvent aider les employés à atteindre leur plein potentiel, ce qui profitera finalement à l'entreprise.
