Riordan Manufacturing est un fabricant mondial de plastiques qui emploie 550 personnes. C'est une filiale à part entière de Riordan Manufacturing Industries qui réalise un bénéfice supérieur à 1 milliard de dollars. La société a son siège à San Jose, en Californie, et possède des installations dans le monde entier.
Mission
Riordan Manufacturing a pour mission de rester le leader du secteur de la fabrication de plastique et de fournir des solutions à la clientèle existante tout en se développant. L'entreprise y parviendra en tirant parti de la technologie et de l'innovation pour maintenir et atteindre sa rentabilité.
L'histoire
Les développements ultramodernes et ultramodernes de Riordan en matière de moulage par injection de plastique ont permis à Riordan de devenir un chef de file de l'industrie et des concepteurs de pointe en matière d'emballages et de produits en plastique. Au fil du temps, elle a étendu ses capacités à l’étranger et possède des usines en Géorgie, au Michigan et en Chine.
Six Sigma
Riordan Manufacturing gère les employés et l'organisation selon un processus appelé Six-Sigma. Six-Sigma a essentiellement pour objectif de rationaliser les opérations et de perfectionner les processus. Globalement, c'est un système de gestion centré sur les données qui l'aide à éliminer les défauts dans la production d'un produit ou d'un service. Selon Six-Sigma, tout procédé de fabrication ne peut ou ne devrait pas produire plus d'un défaut par 3,4 millions de produits.
Perception publique et relations
Dans le passé, Riordan a fait un excellent travail en gérant sa perception de l’entreprise et ses relations publiques. En fait, de nombreuses écoles utilisent Riordan Manufacturing en tant qu’entreprise pour étudier des études de cas sur la gestion. De plus, Riordan est également souvent cité pour son utilisation de Six Sigma.
Riordan doit continuer à se méfier de la perception publique de son entreprise. Une fois de plus, la perception que les employés potentiels et les diplômés des collèges ont de la société peut considérablement affecter la capacité d'une entreprise à attirer de nouveaux talents.
Futur
Au début de l'été 2007, Roth Global Plastics, un concurrent majeur de Riordan, a racheté Fralo Plastech Manufacturing. C'était un changement très important pour Roth car Fralo possède la plus grande machine de moulage par soufflage au monde. Cette nouvelle infrastructure permet à Roth d’étendre ses activités à la gestion des déchets sur site.
Alors que ces pressions externes continuent de s'accentuer, il est impératif que Riordan Manufacturing continue de garder une longueur d'avance sur le développement technologique. En outre, l’organisation doit continuer à promouvoir une culture propice à l’innovation. Selon le site Web de Riordan, la société se concentre sur "le maintien et la réalisation d'une rentabilité raisonnable afin de garantir la disponibilité du capital humain et financier pour une croissance soutenue".
Enfin, dans les 10 prochaines années, Riordan devra probablement remanier son infrastructure actuelle. Il est très important que cela soit fait de manière rapide et rentable.
