Les programmes de parrainage récompensent les employés qui recommandent des connaissances pour les postes vacants au sein de l'entreprise. Les programmes varient d'un employeur à l'autre et les spécificités de chacun affectent leur succès. mais ils incluent généralement une prime en espèces versée au salarié référent une fois que le candidat est dans l'entreprise depuis un certain temps. Bien que ces programmes puissent sembler être des propositions gagnant-gagnant, ils présentent des inconvénients. Comprendre les avantages et les inconvénients des programmes d’aiguillage vous aidera à développer un programme efficace pour votre entreprise.
Réduction du travail de recrutement
Plus vous recevez de références d'employés pour des postes vacants, moins vous aurez à faire de travail lors de la phase initiale de recrutement. En fonction de la qualité et de la fréquence des parrainages que vous recevez, vous pouvez pourvoir bon nombre de vos postes à partir de parrainages internes. Un programme de parrainage des employés peut également compléter vos autres efforts de recrutement, tels que la participation à des salons de l’emploi ou la publication de postes vacants. L'utilisation d'un système de renvoi vous permet de voir les curriculum vitae de candidats qui n'auraient peut-être pas autrement postulé ou placé au sommet de la liste.
Qualité
Les employés sont plus susceptibles de renvoyer des candidats qualifiés pour deux raisons. Premièrement, ils savent que leur récompense est conditionnelle à l'embauche du candidat référé et à sa présence pendant un certain temps. Par conséquent, ils ne renverront généralement pas les candidats qui ne peuvent pas faire le travail. Deuxièmement, les candidats référés réfléchissent sur l'employé référant et la plupart des employés souhaitent développer la réputation de parrainer de bons candidats. De plus, étant donné que les employés font généralement référence à leurs amis et connaissances, il est plus probable que le candidat s'intègre bien avec les employés actuels.
Coût
Le coût d'un programme de parrainage varie en fonction de la façon dont vous récompensez vos employés pour leurs parrainages et des montants économisés en utilisant moins les autres approches. Pour un programme efficace, vous avez besoin d'une récompense attrayante pour vos employés actuels. Un bonus monétaire est la récompense typique d'un parrain qui a été embauché et reste au sein de l'entreprise pendant une durée prédéterminée. Bien que l'employé se charge des démarches, l'entreprise finit par payer une somme potentiellement importante. Toutefois, les méthodes de recrutement traditionnelles sont également coûteuses, tout comme le fait de laisser un poste vacant tout en cherchant un remplaçant. Si les renvois représentent une partie importante de vos nouveaux employés, vos efforts de recrutement peuvent générer des économies nettes. Si vous mettez en place un programme de parrainage et que vos autres coûts de recrutement ne diminuent pas, vous risquez de dépenser davantage.
Diversité des candidats
La diversité du bassin de candidats est souvent limitée lorsque vous vous basez sur les recommandations d'employés, en particulier si votre personnel actuel manque de diversité. Vos employés sont susceptibles de renvoyer des candidats ayant des antécédents similaires, de sorte que vous risquez de manquer un bassin de candidats diversifié. De plus, si vous engagez un grand nombre de références, vous pouvez contribuer à la création de cliques sur votre lieu de travail. Pour réduire cette possibilité, certains employeurs limitent le nombre de primes de parrainage qu'un employé peut gagner par trimestre ou par an.
