Il existe six styles de leadership distincts et, s'ils présentent des avantages distincts, ils présentent également des inconvénients bien réels. Les gestionnaires et les autres personnes occupant des postes de direction devraient examiner attentivement les inconvénients de chaque style de direction. Comprendre les inconvénients peut aider les gestionnaires à les éviter.
Style coercitif
Les dirigeants coercitifs sont parfois qualifiés de dictateurs car ils ordonnent aux subordonnés de faire ce qu'ils sont en train de dire et n'acceptent aucune dissidence. L'inconvénient de ce style de leadership est qu'il nuit à la motivation et au moral des employés, ce qui peut entraîner un taux de roulement élevé.
Style faisant autorité
Les leaders autoritaires sont fermes, mais contrairement aux leaders coercitifs, ils sont également justes. Bien que ce soit une amélioration, cela pose toujours des problèmes. L'inconvénient d'un style autoritaire est que les employés n'ont toujours pas la possibilité de faire des commentaires ou de suggérer d'autres méthodes pour faire les choses.
Style d'affiliation
Le style de leadership par affiliation est utilisé pour créer une équipe de personnes pouvant accomplir une tâche. L'inconvénient de ce style est que le leader ne dirige pas vraiment. Au lieu de cela, elle se retire et demande aux membres de son équipe de déterminer les buts et objectifs du projet.
Style démocratique
Le leader démocratique écoute tous ses subordonnés et prend des décisions en fonction de leur volonté.L'inconvénient de ce style est qu'il n'y a souvent aucune direction claire avec plusieurs personnes différentes ayant des points de vue différents. Cela peut constituer un style de leadership extrêmement inefficace lorsque des décisions doivent être prises rapidement.
Style de réglage du rythme
Le style de leadership qui établit le rythme est utilisé par les leaders qui fixent des normes élevées et tentent d'effectuer la plupart du travail eux-mêmes. Le style de cadence est désavantageux parce que les leaders ont tendance à faire trop de travail pour eux-mêmes et à refuser de le déléguer, ce qui rend difficile leur achèvement.
Style de coaching
Le style d'encadrement du leadership implique de travailler avec des individus pour les aider à définir leurs propres objectifs et plans de développement personnel. Bien que cela puisse avoir des avantages à long terme, à court terme, cela peut créer un désavantage car il ne donne pas de résultats immédiats.
