Faites une liste de boutons qui attirent l’attention des familles américaines et la question de la garde d’enfants sera au premier plan. Les familles qui travaillent ont besoin de garderies sûres pour nourrir leurs enfants pendant que les mères et les pères assument leurs responsabilités. Les centres privés, avec de petits ratios enfants / gardiens, sont des refuges idéaux si les parents peuvent se permettre des frais élevés. Heureusement, les organisations à but non lucratif peuvent être tout aussi efficaces, même si elles ne disposent pas de toutes les facilités dont disposent les établissements les mieux financés. Si vous souhaitez lancer une garderie à but non lucratif, vous vous retrouvez face à un processus ardu qui comporte deux voies. La première établit la fondation à but non lucratif qui régit le centre; le second couvre la logistique englobant la construction ou la rénovation d'une installation, puis son exploitation. Le lancement d’une garderie à but non lucratif est certes une aventure ambitieuse, mais il offre aux entrepreneurs la plus heureuse des solutions quand ils découvrent qu’ils ne sont pas seulement en train d’ouvrir une entreprise. ils changent des vies - un enfant à la fois.
Articles dont vous aurez besoin
-
Statut juridique de bienfaisance
-
Incorporation
-
Permis et licences
-
Établissement
-
Équipement et fournitures
-
Conseil d'administration
-
Bénévoles
Établir une fondation à but non lucratif
S'attaquer aux problèmes juridiques. Dossier pour une désignation de bienfaisance sanctionnée par le gouvernement. L’IRS autorise la création d’organisations à but non lucratif en vertu du code des impôts de la Section 501 (c) 3. Incorporer l'entreprise. Consultez un avocat pour gérer cette étape ou utilisez un logiciel juridique disponible sur Internet. Contactez l'IRS avec des questions concernant l'un ou l'autre processus: 1-800-829-4933.
Rédigez un énoncé de mission décrivant les objectifs de votre garderie.
Recevez les approbations et licences d'exploitation de l'état. Visitez le site Web de votre État pour obtenir les formulaires de demande requis pour vous établir en tant qu'entité charitable sous les auspices du secrétaire d'État. Rédiger des règlements pour établir les règles et règlements du centre.
Utilisez votre numéro d'identification fiscale fédérale pour pouvoir ouvrir des comptes bancaires, établir un crédit et signer des baux et des contrats.
Choisissez un conseil d’administration pour gérer toutes les questions liées au centre. Les conseils aident à gérer des organisations à but non lucratif en tant que conseillers, mentors, sources de financement et plus encore. Ils devraient diriger les efforts de collecte de fonds pour générer les fonds nécessaires au paiement des dépenses non couvertes par une souscription publique ou privée.
Embaucher un directeur exécutif pour gérer les opérations quotidiennes et lui confier la responsabilité du recrutement du personnel. Recherchez des professionnels ayant une solide expérience en enseignement et des diplômes pour tous les postes vacants.
Recruter des volontaires. Toutes les organisations à but non lucratif comptent sur des bénévoles. Ils gagnent en énergie et en enthousiasme face aux pénuries de fonds qui affectent la plupart des organisations caritatives.
Mettre en place la garderie
Évaluez les besoins de votre zone cible en matière de garde d’enfants. Menez une enquête auprès de la communauté pour déterminer la faisabilité d’exploiter un centre dans la zone que vous avez choisie. Inclure des estimations du nombre d’enfants à servir et du nombre d’installations existantes déjà opérationnelles.
Demandez au conseil d’aider à l’élaboration d’un plan d’affaires comportant des projections d’au moins trois ans mais pas plus de cinq ans. Le plan doit couvrir des éléments spécifiques au budget, allant des coûts de construction non récurrents aux budgets de fonctionnement projetés, avec ventilation des dépenses mensuelles.
Fournissez aux responsables de la communauté des dessins, des schémas et des schémas décrivant les modifications que vous apporterez à une structure existante ou des plans de construction élaborés pour une construction à partir de zéro. Incluez des aménagements intérieurs et extérieurs qui définissent tout, de la conception du terrain de jeu aux aménagements intérieurs.
Commandez des articles essentiels qui vont des appareils de cuisine aux équipements et fournitures de classe. Votre numéro d'identification fiscale vous aidera à économiser de l'argent sur tout ce que vous achetez, alors apportez-le toujours avec vous lorsque vous magasinez. Ne refusez pas les offres de dons en nature. Votre conseil peut vous aider à solliciter ces types de cadeaux.
Développer un programme solide, un plan d’enrichissement et des calendriers. Si votre financement dépend de l'adhésion à des normes spécifiques basées sur le développement de l'enfant, assurez-vous de les suivre plutôt que de risquer de perdre des subventions, des dotations et toute autre aide financière.
Soyez prudent lors de l'embauche de personnel. Évitez les complications possibles avec la loi qui pourraient mettre votre centre en danger. Demandez une preuve de citoyenneté américaine ou de cartes vertes lorsque vous recrutez du personnel et vérifiez les antécédents de toute personne entrant en contact avec des enfants.
Avant d'ouvrir vos portes, respectez les inspections du service de la santé, du service des incendies et d'autres agences. Postez votre permis d'occupation. Vous avez fait tout votre possible pour créer une entreprise viable à ce stade, alors consacrez un peu de temps à jouer avec les enfants pour les célébrer.
Conseils
-
Dès que votre centre de la petite enfance prend son envol, tentez d’obtenir la certification. Être une garderie agréée est un formidable outil de vente lorsque les parents veulent s’assurer que l’entreprise adhère à des directives opérationnelles strictes qui exigent un renouvellement annuel.
Attention
Vous constaterez peut-être que les lois de zonage interdisent l’ouverture de certains types d’entreprises dans la zone que vous avez sélectionnée pour votre centre. Consultez donc le plus tôt possible.
Soyez prêt pour les inspections surprises et autres visites requises d'agences financées par des entités étatiques, fédérales et locales.
