Concentrer
Les sociétés de gestion se présentent sous différentes formes. La première étape du démarrage d’une société de gestion consiste à définir le secteur ou le type de services sur lequel la société se concentrera. Le secteur de l’immobilier fait appel à des sociétés de gestion d’immeubles résidentiels et commerciaux et à des gestionnaires d’évaluation. L’industrie du divertissement regorge de sociétés de gestion externes qui traitent de tous les aspects du domaine, de la gestion d’événements à la gestion des artistes. Les sociétés de gestion financière offrent des services de gestion de la dette, de gestion des investissements et de gestion de compte. L'entreprise emploie régulièrement des sociétés de gestion stratégiques et des gestionnaires de projets externes. Toutes les sociétés de gestion partagent le même objectif, qui consiste à décharger le client de certains aspects de son activité afin qu’il puisse se concentrer sur ses compétences essentielles.
Plan d'affaires
Une fois l'objectif de la société de gestion identifié, l'étape suivante consiste à rédiger un plan d'entreprise. Plus les activités de la société sont restreintes, plus il sera facile de rédiger un plan d’entreprise, car une grande partie de l’orientation va de soi. Commencez par un objectif, qu'il s'agisse de signer trois groupes au sein de la société ou d'attirer un grand client informatique au cours des trois premiers mois. Être spécifique. Inclure des objectifs à court et à long terme. Considérez les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Le personnel, le matériel de bureau, les frais de déplacement, d’association et de divertissement devraient être inclus dans l’évaluation initiale des besoins. Inclure les échéanciers et les revenus prévus. Enfin, écrivez les activités spécifiques et les mesures à prendre pour amener l’entreprise à réussir.
action
Étant donné que les sociétés de gestion dépendent principalement du talent et du temps dont ils disposent, les fonds de démarrage nécessaires pour créer une entreprise sont minimes. Les bureaux ne sont nécessaires que lorsque l'entreprise est suffisamment grande pour engager du personnel administratif à temps plein et recruter des consultants et des vendeurs supplémentaires. De nombreux consultants en gestion travaillent avec succès depuis les bureaux à domicile. Idéalement, une nouvelle société de gestion est créée pour répondre à un besoin particulier déjà identifié. La création d'une société de gestion avec deux ou trois clients solides peut générer les revenus nécessaires au maintien de l'entreprise, tandis que les efforts de marketing en cours permettent d'accroître les activités.
Succès
De nombreuses sociétés de gestion développent des relations à long terme avec des clients qui peuvent faire référence à davantage de clients. Lorsque les clients embauchent l'entreprise pour des projets spécifiques, effectuez un suivi régulier afin de garder le nom de l'entreprise face au client pour ses besoins futurs et de demander des références. Embaucher du personnel au besoin pour maintenir les comptes. Réseau dans l’industrie desservie par la société. Joignez-vous à des groupes de commerce et assistez à des foires commerciales afin de soutenir les clients existants et d’établir une base de contacts plus large. Attention à ne pas trop compter sur un seul compte. Créez des réseaux avec d’autres entreprises de gestion, par l’intermédiaire d’organisations telles que l’American Management Companies Institute, afin de partager des idées et de tirer parti des possibilités de formation pour améliorer votre activité.
