Votre seuil de rentabilité est le seuil auquel vous commencez à gagner de l'argent, une fois que vous avez couvert vos frais généraux, tels que le loyer, et vos coûts variables, tels que les matériaux et la main-d'œuvre. Savoir combien d'unités vous devez produire pour atteindre votre seuil de rentabilité vous aide à planifier et fixer des objectifs pour que votre entreprise reste solvable. Les calculs comptables peuvent sembler anodins, mais ils représentent un jalon important et pertinent, marquant la ligne de démarcation entre la perte et la réalisation d'un profit.
Coûts variables
Les coûts variables sont des dépenses qui varient et sont plus ou moins corrélées à la quantité de produit que votre entreprise fabrique. Si vous fabriquez des vélos, vous utilisez 40 fois plus de pièces de pneus et de freins que 20 pour fabriquer 20 vélos. La fabrication des unités supplémentaires demande également plus de travail. Le coût unitaire variable ne change généralement pas sensiblement par rapport au nombre d'unités que vous produisez.
Marge de contribution
Votre marge de contribution reflète les autres coûts qui entrent dans la production des articles que vous vendez. Le montant global que vous payez pour ces coûts fixes ne change pas de manière significative par rapport à votre production. Si vous payez 1 000 dollars par mois en loyer, vous devez ce montant à votre propriétaire, que vous produisiez une unité ou mille unités au cours du mois. Les autres coûts fixes figurant dans votre marge de contribution comprennent les licences, les services publics et les frais de paye de votre comptable. Pour calculer votre marge de contribution par unité, soustrayez vos dépenses variables par unité de votre prix de vente. Par exemple, si vous vendez un vélo à 200 dollars et qu'il faut 150 dollars de matériaux pour le construire, les 50 dollars restants représentent votre marge de contribution. Cette somme servira à payer votre loyer, votre comptable et d’autres dépenses fixes jusqu’à ce que ces coûts soient entièrement couverts. Une fois qu'ils sont couverts, les 50 € supplémentaires deviennent des bénéfices et vous les gardez.
Breaking Even
Pour calculer votre seuil de rentabilité en unités, divisez le total de vos coûts fixes par votre marge de contribution par unité. Si votre magasin de vélo dépense 3 000 USD par mois en loyer, utilitaires, licences et autres coûts fixes nécessaires et que votre marge de contribution est de 50 USD par vélo, vous devez produire 60 vélos pour gagner 3 000 USD supplémentaires. Votre seuil de rentabilité est de 60 unités par mois.
Bénéfice souhaité en unités
Une fois que vous avez déterminé votre seuil de rentabilité en unités, vous pouvez calculer le nombre d'unités que vous devez produire et vendre pour générer un bénéfice qui répondra à vos besoins personnels et professionnels. Divisez le profit souhaité par votre marge de contribution, qui va maintenant directement vers un revenu supplémentaire. Si vous espérez gagner 2 000 dollars par mois, vous devez produire et vendre 40 vélos supplémentaires avec une marge de contribution de 50 dollars par vélo pour gagner 2 000 dollars supplémentaires.
