Une bonne partie de la gestion de la chaîne d’approvisionnement consiste à obtenir un meilleur accord. Une meilleure offre fait référence à la fois au prix et à la qualité. L'un des principaux locataires du financement de la chaîne d'approvisionnement est que plus vous achetez chez un fournisseur, plus vos remises seront élevées. Ces remises sont généralement appelées remises sur volume et aident les grandes sociétés à vendre des produits à un prix inférieur à celui d'un magasin plus petit. Bien que le fournisseur soit censé calculer ces remises sur quantité sur votre facture, il est judicieux de vérifier vos calculs.
Obtenir le (s) contrat (s) du vendeur. La plupart des relations avec les fournisseurs nécessitent un contrat commercial pour soutenir le contrat d’achat. Dans cet accord, vous trouverez des détails sur les remises de quantité ou de volume sous tarification.
Déterminez les rabais de quantité. Les remises sont généralement basées sur des gammes particulières. Par exemple, vous pouvez recevoir un rabais de 15% si vous achetez 1 000 widgets, un rabais de 20% si vous achetez 2 000 widgets et un rabais de 35% si vous achetez 3 000 widgets.
Identifiez le nombre de biens ou de widgets que vous avez achetés. Supposons que vous avez acheté 2 998 widgets.
Déterminez le prix d'achat du widget sans la remise. Supposons que le widget coûte 10 $ sans le rabais.
Calculez le rabais sur la quantité. Multipliez le nombre de widgets achetés par la remise associée à l'achat de ce nombre de widgets. Puis multipliez ce nombre par le prix de chaque widget. Le calcul est de 2 998 multiplié par 20% multiplié par 10 $. La réponse est 5 996 $.
