La gestion de la construction est une pratique qui s’applique aux projets et programmes de construction.Les activités de planification, de conception, de construction et de post-construction sont toutes incluses dans la gestion de la construction. La gestion de projet est une pratique dans laquelle un responsable supervise un projet entier en recrutant des sous-traitants, en commandant du matériel et en gérant le travail sur le projet.
Gestion de la construction
La gestion de la construction est complétée par de grandes entreprises ayant une base de clientèle importante. Ces types d’entreprises font bien plus que construire et gérer un projet. Souvent, ils offrent un financement, un soutien à la construction et des options pour l’achat de matériaux. En règle générale, une société de gestion de la construction n'a pas de gestionnaire sur le chantier à tout moment. Un travailleur peut se présenter de temps en temps pour vérifier certaines choses.
Gestion de projet
Les chefs de projet sont embauchés pour un projet spécifique. Leur principale responsabilité est de veiller à ce que le projet soit terminé, du début à la fin. Ils doivent embaucher et planifier tous les sous-traitants pour le projet, commander les matériaux et s'assurer qu'ils sont là lorsque les travailleurs en ont besoin. Les chefs de projet sont sur le site du projet en tout temps, lorsque les travailleurs sont sur place. Ils répondent aux questions des travailleurs et résolvent les problèmes éventuels.
Avantages
Les deux types de gestion offrent des avantages aux propriétaires de projets. La gestion de projet offre un avantage aux propriétaires du projet. Ils peuvent garder le contrôle de tous les aspects du projet et toujours prendre la décision finale. Un autre avantage est que, lorsque les propriétaires ont le contrôle, ils réalisent les avantages des appels d’offres concurrentiels. Cela permet d'économiser de l'argent aux propriétaires. D'autre part, la gestion de la construction offre également des avantages. Les propriétaires qui ne veulent pas prendre part au processus de décision n’ont pas à le faire lorsqu’un chef de projet est embauché. Quand une société de gestion de projet est embauchée, les propriétaires ne paient qu'une seule personne.
Désavantages
Avec la gestion de projet, les propriétaires peuvent se sentir dépassés d'être responsables de toutes les décisions. Les propriétaires doivent également traiter avec de nombreuses entreprises en ce qui concerne les comptes créditeurs. L'un des inconvénients de la gestion de la construction est que les propriétaires perdent le contact avec tous les entrepreneurs, ce qui permet à la société de gestion de la construction de prendre en charge l'ensemble du processus. Les propriétaires paient souvent plus d’argent qu’en embauchant un chef de projet.
