Le choix de carrière est l’un des facteurs les plus importants qui déterminent la manière dont une personne s’identifie et dont les autres l’identifient. La théorie du développement de carrière cherche à expliquer pourquoi les gens font les choix qu’ils font. Comprendre ce qui attire une personne vers un travail particulier et qui rend le succès probable est un outil important pour les conseillers qui s’efforcent d’aider les clients à planifier une carrière qu’ils trouveront gratifiante. Un certain nombre de théories de développement de carrière ont émergé au fil des ans, dont plusieurs sont encore largement utilisées aujourd'hui.
Théorie du développement: Donald Super
Selon la théorie du développement, à mesure que les gens mûrissent, ils changent et s'adaptent en fonction de leurs "concepts de soi". La théorie développementale de Donald Super définit les étapes de la vie et de la carrière et leur attribue des sous-étapes présentant des caractéristiques professionnelles spécifiques. Au cours de la phase de croissance, qui dure jusqu'au milieu de l'adolescence, les gens comprennent leurs intérêts et leurs talents. Au cours de la phase d'exploration qui suit, ils explorent les rôles professionnels par le biais d'activités scolaires, professionnelles et de loisirs et entament une carrière. Au stade de la création, qui commence au milieu de la vingtaine et se poursuit jusqu'à l’âge moyen, les travailleurs s’engagent dans une carrière et font progresser leurs compétences et leur niveau de responsabilité. C'est à ce stade que les carrières culminent. Une phase de maintenance s'ensuit, où les travailleurs ont tendance à rechercher une stabilité dans leurs rôles et leurs relations. La phase de déclin commence lorsque les travailleurs âgés diminuent leur productivité alors qu’ils se préparent à prendre leur retraite. Super a reconnu que les gens font souvent des va-et-vient au fur et à mesure qu'ils s'adaptent aux changements de la vie et de leur environnement de travail.
Théorie des traits: John Holland
Holland a mis l'accent sur l'idée d '"orientation personnelle modale" pour décrire le processus par lequel l'hérédité et les réactions des individus à leur environnement inculquent des attitudes, des intérêts et des comportements - des traits de personnalité - qui influencent le choix de carrière. La Hollande définit six types de personnalité et les types de professions que les personnes de chaque type sont susceptibles de choisir. Les personnalités réalistes tendent vers le masculin et elles gravitent autour du travail manuel comme la construction et la conduite. Les personnalités d'investigation sont réfléchies et analytiques. Ils sont attirés par les sciences et d'autres emplois basés sur les systèmes tels que la programmation informatique. Les personnalités artistiques tendent vers le féminin. Ils choisissent des emplois créatifs en tant qu'artistes, écrivains et musiciens. Les personnalités sociales, également considérées comme un type féminin, aiment travailler avec des personnes occupant des emplois tels que travail social, soins infirmiers et conseil. Les personnalités entreprenantes sont associées à la masculinité. Ce sont de puissants orateurs avec de fortes personnalités. Ce sont des leaders naturels aptes à faire carrière dans la politique, le droit et les affaires. Les personnalités conventionnelles sont à l'aise avec les activités de routine et autogérées. Ce sont des travailleurs fiables qui gravitent autour des carrières administratives.
Théorie cognitive sociale: John D. Krumboltz
Les théories cognitives sociales soutiennent que les choses qu'un individu apprend et imite des autres influencent son propre développement. L’auto-efficacité est un facteur important: l’impact de la confiance d’un individu sur lui-même et sur ses capacités a un impact sur la réussite. Le principe de base de la théorie de Krumboltz est que les personnes choisissent une carrière en fonction de leurs influences sociales, environnementales et génétiques et de la manière dont elles récompensent, renforcent ou punissent certains comportements. Il reconnaît également le fait que l'évolution des rôles et des priorités des travailleurs influence les décisions de carrière.
Théorie de la carrière en cognition sociale: Carême, Brown Et Al.
La théorie de la carrière cognitive sociale, ou SCCT, est une émanation de la théorie cognitive sociale qui met également l'accent sur l'efficacité personnelle et intègre des facteurs de culture, de genre, de génétique et sociaux et environnementaux qui peuvent influer davantage sur les décisions de carrière que les résultats des décisions de carrière. se. Selon Penn State University, Lent, Brown et al. attribuer les décisions de carrière aux convictions nées de l'apprentissage, de la persuasion sociale, des états et des réactions psychologiques. Le SCCT affirme que ce processus de développement est dynamique et non statique: il change et se réforme tout au long de la vie.
