Comment rédiger un plan de développement de carrière pour un employé. Rédigez un plan de développement professionnel pour chacun de vos employés afin de soutenir leur cheminement de carrière. Créez le plan en tant que modèle, puis encouragez tous les superviseurs à le compléter en même temps que les évaluations annuelles du rendement de leurs employés. Le plan de développement professionnel des employés aide les employés à identifier leurs objectifs en tenant compte des besoins de l'entreprise. Parallèlement, cela aide votre entreprise à fournir une formation individualisée afin que les employés puissent améliorer leurs compétences.
Tapez "Plan de développement de carrière de l'employé" sur la première page du document. Écrivez le nom de l'employé sur une ligne distincte sous le titre.
Ajouter une section pour l'employé et son superviseur pour signer et dater le formulaire, en indiquant leur accord. Demandez au cadre dirigeant le service de l'employé de signer et de dater le plan.
Inclure une page séparée contenant les informations de travail de l'employé. Exiger le titre actuel de l'employé et son titre lors de son embauche, le département actuel et les départements lors de son embauche, ainsi que le nom de tous les superviseurs depuis la date d'embauche.
Demander à l'employé d'identifier un objectif de carrière spécifique. Insérez un tableau simple identifiant les cours de formation proposés sur site et hors site en relation avec l'objectif de l'employé. Demandez au superviseur d’indiquer si l’employé peut commencer chaque cours immédiatement ou ultérieurement.
Créer un graphique pour "Formation continue des employés". Identifiez les cours collégiaux que l'employé peut suivre pour obtenir un certificat ou un diplôme.
Insérez un autre tableau pour les activités en cours d'emploi conçu pour aider l'employé à acquérir des compétences supplémentaires ou à améliorer les compétences actuelles. Identifier et formateur informel au sein de l'entreprise qui aidera l'employé avec ces activités. Ajoutez une zone pour identifier les tâches spécifiques exécutées par l’employé et les compétences professionnelles requises pour l’exécuter.
Terminez le plan de développement de carrière des employés avec un court paragraphe intitulé "Déclaration de participation ou de non-participation des employés". Demander aux employés d’indiquer s’ils acceptent ou non le plan. Demandez aux employés de signer et de dater la déclaration.
