Les entreprises multinationales et mondiales sont similaires en ce sens qu’elles impliquent des opérations dans deux pays ou plus. La différence centrale est stratégique. Les entreprises multi-pays changent certains aspects de leurs activités dans chaque pays, tandis que les entreprises mondiales maintiennent la même approche commerciale de base sur chaque marché.
But et forces multi-pays
Une entreprise multi-pays s’adapte à chaque marché en fonction des différences de disponibilité des ressources, de valeurs culturelles, d’utilisation des produits et de possibilités de marketing. Les principaux atouts d’une approche multi-pays comprennent:
- Offres personnalisées: L'un des principaux atouts est la capacité d'une entreprise à adapter ses activités et ses produits aux intérêts et aux besoins de chaque marché. Une entreprise peut proposer des produits haut de gamme sur un marché plus prospère mais réduite. produits à bas prix sur un marché où le revenu par habitant est faible.
- Efforts concentrés: Les activités commerciales sont concentrées sur le succès dans un marché unique. Cet objectif permet d'optimiser la production, le marketing et les services.
- Réponse rapide: La capacité d'une entreprise à réagir aux besoins changeants du marché est renforcée par une stratégie multi-pays. Chaque siège ou unité commerciale locale est proche de l'action et peut identifier les tendances en évolution plus rapidement qu'un siège central éloigné.
But global et points forts
Une entreprise mondiale est plus centralisée. Ses opérations et ses principales décisions sont prises au siège central du pays d’origine. Sa principale caractéristique est que les stratégies commerciales sont les mêmes sur tous les marchés. Par exemple, une marque de luxe reste la même dans tous les pays où elle est implantée. Les forces relatives comprennent:
- Avantages de coûts: Selon le site Web PlannedSkills, il est beaucoup moins coûteux d’opérer en tant que fournisseur mondial. Lorsqu'une entreprise n'a pas à adapter ses produits, ses systèmes d'entreprise et son marketing à chaque marché, elle économise beaucoup d'argent.
- Cohérence de la marque: Il est plus facile de construire une image de marque globale lorsque le message est cohérent. Certaines entreprises souhaitent la synergie qui résulte lorsque des clients de différents marchés interagissent à propos des mêmes produits.
- Économies d'échelle: Étroitement liés aux avantages en termes de coûts, des économies d'échelle sont réalisées lorsqu'une entreprise obtient les meilleurs coûts pour les fournitures et les activités commerciales. Avec une stratégie globale, une entreprise peut s'appuyer sur un vaste réseau de fournisseurs et de distributeurs pour optimiser son efficacité et obtenir le meilleur prix.
