La croissance et le ministère de l'Église peuvent être ambigus et difficiles à définir. Bien que les chiffres soient souvent importants, une vie d'église en bonne santé implique beaucoup plus que de grandes foules qui réchauffent les bancs pendant une heure et demie chaque dimanche matin. Les dirigeants de l'église doivent définir des objectifs mesurables afin de pouvoir déterminer le type de progrès réalisé par l'église. Comme dans le monde séculier, sans certains types de critères mesurables, le personnel de l'église peut ne pas terminer les tâches qu'il doit accomplir.
Invitez les dirigeants à participer au processus de prise de conscience. Bien que le pasteur principal puisse vouloir limiter le nombre de personnes impliquées, en particulier dans les grandes congrégations, il ne voudra probablement pas définir les objectifs de l'église par lui-même. Il finira par avoir besoin de les communiquer au reste de ses pasteurs et à son personnel, et enfin à la congrégation. Ce sera plus facile s'il a le soutien de son équipe avant de parler à la congrégation.
Développer une vision de l'église et / ou un énoncé de mission. Cela vous guidera dans la définition des objectifs de votre église. Certaines églises se concentrent sur la sensibilisation de la communauté locale; d'autres se concentrent sur les missions outre-mer et internationales. Sachez ce que vous faites et faites-le bien. Une compréhension claire de la vision de l'église permettra au leadership de rester sur la bonne voie lors de la définition des objectifs et des plans de l'homme. Inclure la vision de l'église et l'énoncé de mission dans le processus d'établissement des objectifs.
Énumérer les domaines pour l'établissement d'objectifs. Vous pouvez les décomposer par ministère, comme enfants, jeunes, femmes, hommes, disciples et adultes. Vous pouvez également les lister pour la congrégation en général. S'il n'y a pas de pasteur ou d'individu dans chaque région, il peut confier à un responsable la tâche de veiller à ce que l'église atteigne ses objectifs.
Évaluez où se trouve chaque ministère.
Déterminez combien vous voulez que le ministère grandisse. Par exemple, si le ministère des enfants sert 100 enfants chaque semaine, vous pouvez augmenter ce pourcentage d'un certain pourcentage. Voir grand! Vous pouvez définir un plan annuel, quinquennal et décennal. Puis mangez l'éléphant proverbiale, une bouchée à la fois.
Planifiez votre prochaine réunion principale, au moins une fois par an, avec des bilans de contrôle en cours de route. Selon la taille de l'église, vous pouvez vous fixer des objectifs tard en été, juste avant le début de l'année scolaire. Ou vous pouvez le faire en janvier pour coïncider avec le nouvel an. Une vérification rapide des réunions, tous les deux à quatre mois, permet de suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs.
Attention
La première réunion présentera le plus gros défi et prendra le plus de temps. À mesure que l'église tient des assemblées annuelles, le processus deviendra plus simple, même pour les nouveaux participants.
