Il est courant d'entendre un homme d'affaires parler du "résultat final" comme d'une excuse pour dire "non" à une possibilité. Le "résultat final" concerne l'argent ou le retour sur investissement: combien coûtera quelque chose par rapport à ce qu'il va générer. Parfois, le "résultat final" est utilisé pour expliquer pourquoi une entreprise fait un choix qui peut sembler ignorer les avantages ou les vertus sociaux. La fermeture d'une école en raison de déficits budgétaires peut être basée sur le "résultat final", même si cela oblige les élèves à se déplacer en dehors de leur quartier et à fréquenter les écoles dans des classes plus encombrées, par exemple.Le "double résultat final" (2BL) prend en compte les conséquences à la fois financières et sociales avant de prendre une décision commerciale.
L'histoire
Le terme «double résultat net» découle d'un concept développé par Jed Emerson à la Harvard Business School. Membre senior de la Fondation William et Flora Hewlett et de la Fondation David et Lucille Packard en 2007, Emerson a inventé les termes "proposition de valeur combinée" et "rendement du capital investi". "Mélangé" inclut plus que des considérations financières, telles que les rendements sociaux et environnementaux d'un investissement. Ses travaux ont débouché sur une tendance en matière d'investissement appelée "investissement socialement responsable" ou "double résultat net".
L'entrepreneuriat social
Les entrepreneurs sociaux utilisent un double objectif. Ils recherchent du capital-risque auprès de fonds d'investissement socialement responsables pour créer des entreprises innovantes qui apportent également un changement social positif. Cela se produit parfois par le biais d'un partenariat stratégique entre une entreprise à but lucratif et une organisation à but non lucratif. Le Roberts Enterprise Development Fund est une organisation qui surveille et encourage ce type de collaboration.
Cause Marketing
Le marketing de cause est une autre approche permettant d’envisager un double résultat final. Lorsque vous achetez une cannette de soupe de Campbell qui porte le logo rose du cancer du sein, vous avez rencontré un exemple de marketing de cause. Quelques centimes du produit de la vente de la soupe sont destinés à financer des travaux visant à vaincre le cancer du sein. Cela aide la cause tout en créant une impression positive à propos de Campbell en tant qu'entreprise soucieuse.
Microentreprise
Les micro-entreprises sont de nouvelles très petites entreprises qui n'ont besoin que de quelques personnes. Ils sont devenus une solution populaire et recommandée pour les personnes, les familles et même les communautés en transition qui sortent d’une grave pauvreté systémique générationnelle. Puisqu'une nouvelle micro-entreprise peut être ouverte pour des montants relativement modestes (techniquement, moins de 35 000 USD en 2009) et parce que les récits de ceux qui veulent en créer une sont souvent fascinants, des organisations telles que Kiva ont été en mesure de connecter des investisseurs prêteurs avec des entrepreneurs potentiels de micro-entreprises. Les prêts sont traités comme de vrais investissements dans de vraies entreprises. Ils sont organisés avec des obligations de remboursement et des calendriers. C'est une approche socialement consciente de gagner de l'argent, qui prend très au sérieux le double objectif.
Philanthropie
La philanthropie a toujours recherché un double résultat final. Les bailleurs de fonds financent des organisations de services à but non lucratif afin de produire des solutions innovantes à des problèmes sociaux graves. Les considérations de double ligne de fond viennent lorsque la proposition de recevoir une subvention est examinée. Non seulement les organismes de financement veulent être sûrs que le projet réussira vraisemblablement comme prévu, mais ils évaluent les antécédents et la capacité fiscale de l’organisme à but non lucratif pour s’assurer qu’il sera en mesure de gérer la subvention après son obtention. attribué. Il existe même une nouvelle tendance en matière de philanthropie appelée "venture philanthropy" qui prend au sérieux le double objectif final tout en encourageant un risque important.
Potentiel
Le double résultat final peut ne pas aller assez loin. Il examine le retour sur investissement d'un point de vue financier et social. Cependant, il existe maintenant une approche de résultat plus large et plus complexe qui prend en compte trois facteurs. Lorsque des considérations financières, sociales et environnementales sont prises en compte avant de prendre une décision commerciale ou philanthropique, le double résultat net devient un triple résultat net.
