Walmart est une énorme entreprise au succès retentissant qui peut constituer une étude de cas utile pour quiconque souhaite bâtir une entreprise prospère. De nombreux facteurs ont influé sur le succès de Walmart. Afin de bien comprendre ce succès, il est utile d'effectuer une analyse de la concurrence qui examine les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l'entreprise.
Forces
La principale force de Walmart est qu’il est un leader en coûts. Un leader des coûts est une entreprise qui peut fournir des biens au public aux prix les plus bas possibles. Walmart parvient à atteindre cet objectif en utilisant son grand pouvoir d'achat pour négocier des accords avec des fabricants et en achetant une grande partie de ses produits dans des pays à faibles coûts tels que la Chine.
Faiblesses
La faiblesse de Walmart est qu’il s’agit d’une très grande entreprise. Les magasins Walmart proposent une gamme de produits allant du produit au matériel de chasse, en passant par l'équipement et des services allant des pharmacies à la photographie. Parce que Walmart est largement ciblé, il est difficile pour l'entreprise d'exceller dans un domaine particulier.
Opportunités
Bien que Walmart soit énorme sur de nombreux marchés, il y a également plusieurs grands marchés dans lesquels il n'est pas encore entré. L’Europe continentale et de nombreuses régions d’Asie sont des domaines dans lesquels Walmart peut potentiellement développer ses activités. Il est également possible pour Walmart d’agrandir et de développer des magasins plus grands sur les marchés où elle exerce actuellement ses activités.
Des menaces
Walmart a réussi à dominer le secteur des grands magasins discount. Sa véritable concurrence peut toutefois provenir d’activités plus ciblées. Les entreprises qui se concentrent sur un seul domaine, tel que l'épicerie, les services automobiles ou les vêtements, seront peut-être plus en mesure de satisfaire les clients que Walmart ne le peut avec son objectif plus large.
