Mesurer le rendement des employés est une stratégie essentielle au succès de l’organisation. En conservant une méthodologie d'évaluation juste et cohérente, les responsables peuvent déterminer les sources d'inefficacité, identifier des employés compétents pour la promotion et le développement, et attribuer des augmentations de salaire et des primes de manière quantifiable.
Mesurer l'efficacité des employés
Les capacités, les compétences et la productivité des employés doivent être régulièrement comparées à celles de leurs pairs. Ceci est utile à la fois pour l'employé et pour l'entreprise. En identifiant les zones où un employé peut suivre ses collègues, un plan de développement personnel peut être mis en place. De même, si une tendance négative est observée parmi un certain nombre d'employés, les contrôles et procédures de l'entreprise peuvent être évalués pour résoudre ces problèmes de manière générale.
Identifier le talent
En utilisant une méthode d’évaluation cohérente et quantifiable, les employés les plus solides peuvent être identifiés et affectés à une promotion. Le roulement du personnel est une source majeure de frustration pour les gestionnaires et, en ayant une méthode en place pour développer les talents internes, les employés sont plus susceptibles de rester chez leur employeur actuel. Ceci est mutuellement bénéfique.
Salaire et primes
De nombreuses entreprises offrent un salaire annuel et des incitations à la performance. Pour être équitablement attribué, un système d'évaluation est indispensable. Les gestionnaires seront non seulement en mesure de justifier les prix à la haute direction, mais le personnel saura qu’il existe une méthode de rémunération équitable au sein de l’organisation. Des méthodes plus arbitraires peuvent conduire à un moral bas ou à un sentiment de favoritisme.
