Avant d'accepter la responsabilité de la garde d'enfants
Le bien-être d'un enfant revient à presque tout dans la société. Le processus de démarrage d’une garderie implique le respect des réglementations nationales et locales. Votre première étape consistera à décider si vous êtes prêt à devenir un fournisseur de services de garde agréé, ce qui, en fonction des réglementations de votre État, vous permettra de pratiquer les soins de six à douze enfants ou plus. Certains états vous permettront de prendre en charge moins d'enfants sans permis. Consultez l’Administration pour l’enfance et la famille du Département américain de la santé et des services sociaux (http://nccic.acf.hhs.gov/index.cfm) en tant que ressource pour trouver les réglementations nationales en vigueur. Si vous avez très peu d'expérience professionnelle en matière de garde d'enfants, en dehors des soins de vos propres enfants, commencez par vous occuper du nombre maximum d'enfants autorisé par des responsables de services de garde non agréés, afin de déterminer si vous êtes capable de prendre en charge davantage d'enfants..
L'essentiel de base
Choisissez un nom qui séduira les parents et les enfants et qui reflète également votre philosophie en matière de garde d'enfants. Embauchez un étudiant pour créer un logo simple et ludique pour votre entreprise de garderie. Commencez avec un plan d’affaires de base auquel vous pouvez constamment vous référer. Au moment où vous lancez votre garderie, vous aurez mis à jour ce plan plusieurs fois. Incluez dans le plan d’entreprise votre concept d’éducation des enfants, d’idées de discipline, de ce qui différencie vos services des autres services de garde proposés aux parents, de vos dépenses prévues et de votre potentiel de profit.
Votre plan d'affaires doit répondre à toutes les questions qu'un parent posera lors de l'appel initial à propos de vos services. Déterminez vos prix, votre politique de paiement et d’autres politiques, vos heures d’opération, vos repas et collations, ainsi que le type de secourisme ou d’urgence médicale qui sera disponible en cas d’imprévu.
Créez un système de gestion des dossiers comprenant les formulaires de consentement des parents, les registres financiers et les informations médicales pour chaque enfant à votre charge. Collectez les informations de contact d'urgence de chaque parent lorsque vous commencez à accepter des enfants et conservez un fichier pour chaque enfant afin de pouvoir vous y référer facilement. Trouvez les formulaires essentiels dont vous aurez besoin, y compris le formulaire d’inscription, l’autorisation de sortie, les politiques et procédures pour la lecture et la signature par les parents. Vous pouvez également télécharger ou récupérer les formulaires que les agences de l’État vous demandent de remplir et de leur renvoyer pour approbation.
Décidez des frais. Prenez le téléphone, prenez les affiches et demandez-leur quels autres services de garderie facturent les soins aux nourrissons, aux tout-petits et aux enfants d'âge scolaire, à la semaine ou à l'heure. Définissez vos frais de manière à ce qu'ils soient comparables et concurrentiels, tout en vous permettant de couvrir les dépenses et de réaliser un bénéfice raisonnable. Si vous envisagez d’offrir des services de nuit ou de week-end, envisagez d’utiliser des tarifs spéciaux pour les week-ends et les week-ends.
Préparation finale et passer le mot
Trouvez des animations pour les enfants, notamment des jouets, des livres et des films qu’ils adoreront. Les magasins d'aubaines et les vide-greniers sont peu coûteux et vous pouvez trouver de bonnes affaires. Amazon.com propose également des solutions de divertissement peu coûteuses pour les enfants et propose souvent des objets de dédouanement vous permettant de stocker votre salle de jeux très rapidement.
Enfin, informez les parents, les enseignants, les organisations communautaires et les églises de votre région et faites-leur savoir que vous proposez des services de garde compétitifs. Distribuez et affichez des tracts dans les laveries, les églises, les écoles primaires, les terrains de jeux, les parcs d'attractions et partout où les parents fréquentent leurs enfants. Placez une pancarte devant votre garderie et rendez-la aussi colorée et attrayante que possible. Laissez aux enfants déjà sous votre garde le plaisir de créer des affiches à afficher dans tout le quartier. Si vous avez la capitale, imprimez votre logo et vos coordonnées sur des t-shirts, des cartes de visite, des autocollants et des boutons.
Continuez à mettre à jour le plan d’affaires de votre centre de la petite enfance, car votre expérience du travail dicte vos limites et vos possibilités futures.
