Les organisations efficaces fonctionnent sous la direction attentive de leurs propriétaires, administrateurs et gestionnaires. Ces personnes définissent des opérations d'analyse stratégique au niveau de l'entreprise afin de déterminer leur efficacité.
Les types
L'analyse stratégique au niveau de l'entreprise utilise plusieurs outils, notamment l'analyse politique, économique, sociale et technologique (PEST), la planification de scénarios, l'analyse à cinq forces et l'analyse SWOT. L’analyse PEST examine l’environnement d’exploitation de la société, tandis que la planification de scénarios implique la création de différents plans exécutables. L’analyse de cinq forces examine les facteurs internes ou externes qui influent sur les opérations commerciales, et SWOT décrit les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de la société.
Une fonction
L’analyse stratégique peut aider une entreprise à déterminer la stratégie qu’elle doit employer dans l’environnement commercial. Ces stratégies comprennent la croissance des activités en diversifiant les activités, la stabilisation des activités pour maximiser les bénéfices ou la réduction des dépenses, dans laquelle les sociétés peuvent regrouper leurs activités pour améliorer la fonctionnalité ou la longévité.
Effets
L'analyse des opérations commerciales est une mesure de contrôle qui aide les propriétaires et les dirigeants à s'assurer que leur entreprise fonctionne le mieux possible. L'instauration de stratégies avec des résultats mesurables aide à comprendre le retour sur investissement et à évaluer la valeur ajoutée à l'entreprise.
