L'approche traditionnelle de la construction utilise un processus en trois étapes. Les architectes ou ingénieurs développent une conception complète. Le propriétaire prend les offres contractuelles des entrepreneurs généraux et les attribue à l'un des soumissionnaires, généralement sur la base du prix le plus bas. L'entrepreneur général avance ensuite avec la construction proprement dite. La gestion de la construction à risque adopte une approche différente et fait appel à un entrepreneur lors de la phase de conception.
Gestion de la construction à risque
Dans le cadre d’une approche de gestion de la construction à risque, le propriétaire du bien ou l’agence choisit un entrepreneur pour consulter sur la base de son expérience et de ses honoraires antérieurs, plutôt qu’une offre. Ce changement d'approche découle de la reconnaissance du fait que les sous-traitants spécialisés jouent un rôle important pendant la construction et que l'entrepreneur conseil apporte à l'expert une compréhension approfondie de l'impact de celui-ci sur un projet. Le prestataire de services de conseil fournit un certain nombre de fonctions au cours de la phase de conception, notamment des examens de la constructibilité, des estimations et même des informations spécifiques sur les produits afin de faciliter le développement de conceptions plus propres. Le propriétaire et le consultant consultent un prix fixe pour le projet, appelé prix maximum garanti. Une fois qu'un accord est conclu, l'entrepreneur-conseil passe au rôle d'entrepreneur général et la construction commence.
