Chaque fois qu'une entreprise est confrontée aux perspectives d'une fusion, qu'elle initie l'offre ou qu'une autre société cherche à fusionner avec elle, tous les avantages et les inconvénients doivent être pris en compte. Même si une fusion potentielle peut constituer un bon ajustement stratégique ou permettre à une entreprise de s’implanter sur de nouveaux marchés, la perturbation des activités ou les difficultés d’intégration peuvent l'emporter sur les synergies éventuelles.
Buts
Pour être en mesure de comprendre les avantages et les inconvénients d’une fusion éventuelle, il faut tout d’abord comprendre les objectifs de chaque entreprise. Une fusion permettra-t-elle d'atteindre les objectifs de chaque entreprise? Une fois que les objectifs des deux sociétés sont compris, la direction peut commencer à énumérer les avantages et les inconvénients de la transaction potentielle.
Expansion
L'expansion de l'entreprise est souvent l'un des moteurs des fusions. Par exemple, si une banque opère dans le Midwest mais veut s’étendre sur le marché apparemment florissant de la Floride, le plus simple est d’identifier une petite banque régionale opérant en Floride et de proposer une fusion. Cette fusion pourrait offrir une présence instantanée sur le marché et une clientèle instantanée à la banque du Midwest. La banque de Floride pourrait en bénéficier car elle aurait accès aux processus d’exploitation efficaces de la grande banque du Midwest et à des capitaux moins coûteux.
Intégration verticale
L'intégration verticale est un autre avantage potentiel des fusions entre fournisseurs et producteurs. En intégrant verticalement une entreprise, celle-ci peut contrôler à la fois leur amont et leur aval. Ils n’ont pas à s’inquiéter d’approvisionnement en matières premières ou en pièces détachées parce qu’ils sont propriétaires de la société qui les fournit.
Intégration Commerciale
L’augmentation de la part de marché et l’amélioration des marges ont pour corollaire l’énorme inconvénient de l’intégration effective des deux sociétés. En raison des différences de systèmes, de processus et même de cultures d'entreprise, les entreprises peuvent avoir du mal à faire en sorte que les deux entreprises travaillent ensemble.
Perturbation des activités
En raison des difficultés liées à la fusion des activités, des systèmes et des employés, des perturbations peuvent survenir. Cela peut prendre la forme de stocks irréguliers, de retards de livraison et de délais non respectés. Ces perturbations peuvent en fin de compte affecter les revenus, les marges et les bénéfices de la société.
Tous les avantages et inconvénients
L'évaluation de tous les avantages et inconvénients d'une fusion éventuelle est importante pour le succès de l'entreprise. Chaque situation sera unique, mais une approche systématique et approfondie devrait être utilisée chaque fois qu'une entreprise envisage une offre. En comprenant les objectifs de chaque organisation, la direction aura plus de facilité à comprendre s’ils doivent conclure la transaction.
