Développer votre entreprise en ouvrant une succursale nécessite beaucoup de planification et de travail. Bien que certaines étapes, telles que la recherche d’un emplacement et la dotation en personnel de votre bureau, soient très logiques et pratiques, vous devez prendre de nombreuses autres mesures lorsque vous ouvrez une succursale.
Articles dont vous aurez besoin
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Emplacement
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Plan d'affaires
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Personnel
Identifiez un marché sous-servi. Recherchez les concurrents qui font des affaires sur le marché cible et déterminez s'ils répondent aux besoins des clients. Rendez-vous à la chambre de commerce ou au bureau de développement économique local et étudiez les données démographiques de la zone cible pour déterminer si vos services sont nécessaires.
Rédigez un nouveau plan d’affaires incluant la succursale. Les représentants locaux de votre administration des petites entreprises peuvent vous aider. Établissez de nouveaux objectifs pour votre entreprise, y compris des objectifs d’agrandissement de la branche.
Recherchez les exigences du secteur si vous travaillez dans l’immobilier, dans une coopérative de crédit, dans le secteur bancaire ou financier. Ces industries ont des normes spécifiques qui s’appliquent lors de l’ouverture d’une succursale.
Contactez le secrétaire d'État si vous développez votre entreprise dans un autre État. Apprenez les directives locales et d'état et obtenez les licences nécessaires pour ouvrir une succursale.
Trouver un lieu. La location est l'option la plus rapide et la moins permanente. L'achat d'un site a du sens si vous trouvez une propriété qui a ce que vous cherchez dans une succursale. Si vous choisissez d'acheter et de construire un bureau, veillez à ne pas dépasser votre budget.
Définissez le style de votre succursale, en précisant si vous souhaitez que ce soit un bureau unique, une fenêtre de passage ou une zone de dépose après les heures normales de travail. Définissez les heures d'ouverture. En sachant exactement ce que vous voulez accomplir à la succursale, vous pourrez le configurer correctement.
Planifier l'efficacité. En fonction de vos objectifs immédiats, embauchez et formez le personnel minimum dont vous avez besoin pour gérer la succursale au début. Configurez votre bureau avec une technologie et des ordinateurs à la pointe de la technologie qui en faciliteront le fonctionnement.
Fixez des objectifs pour votre succursale. Établissez des attentes concernant le nombre de vos clients, vos revenus, vos dépenses et votre performance globale. Tenez de bons dossiers et passez-les en revue régulièrement
Commercialiser l'ouverture de votre succursale. Ajoutez le nouvel emplacement aux cartes de visite et autres formes de publicité.
Conseils
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Une fois votre succursale ouverte, attendez-vous à passer beaucoup de temps entre votre siège et votre succursale. Tant que tous les problèmes ne seront pas résolus, vous aurez peut-être beaucoup de problèmes à résoudre.
