Riordan Manufacturing est un fabricant de plastiques international dont les activités de développement et de recherche sont situées au siège de la société à San Jose. Riordan produit des pièces en plastique sur mesure dans le Michigan et des contenants de boisson sont produits dans son usine de New York. Riordan Manufacturing produit également des pièces de ventilateurs à Hang Zhou, en Chine, avec des opérations similaires en Géorgie et au Michigan. Riordan aurait rencontré plusieurs problèmes, notamment une rétention d'employés décroissante, une gestion inefficace des stocks et un manque de potentiel.
Analyse de la concurrence mondiale du Département du commerce
Le US Census Bureau fournit un accès aux statistiques du commerce international à l’aide des trois premiers chiffres du Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN). Les statistiques du commerce international de mai 2011 indiquent que les États-Unis importent de la Chine pour plus de 5 milliards de dollars de produits en plastique et n'exportent que 500 millions de dollars en Chine. Avec ce type de déficit commercial, Riordan Manufacturing pourrait avoir une bataille ardue pour acquérir des parts de marché.
Clientèle actuelle
La clientèle actuelle de Riordan Manufacturing est solide, mais tout changement pourrait constituer le baromètre de la concurrence mondiale à laquelle Riordan Manufacturing est confronté. Les principaux clients actuels de Riordan comprennent le ministère de la Défense des États-Unis, des constructeurs d'aéronefs, des fabricants de pièces automobiles, des fabricants de boissons et des embouteilleurs. Dans l'environnement mondial très concurrentiel actuel, aucun client ne peut être considéré comme sûr. Riordan doit donc résoudre ses problèmes de performance pour pouvoir rivaliser efficacement sur le marché mondial.
La présence mondiale actuelle de Riordan est un avantage
Riordan a établi une présence internationale à travers le monde en installant une usine en Chine. À l'instar de nombreuses autres entreprises américaines, Riordan Manufacturing espère réduire ses coûts de production en utilisant des installations offshore. Cela pourrait donner à Riordan une longueur d'avance sur la concurrence mondiale.
Des problèmes internes peuvent empêcher une concurrence mondiale effective
Les problèmes d'inventaire, de rétention des employés et de sous-performances continues ont également une incidence sur la capacité de Riordan Manufacturing à résister à la concurrence mondiale. Riordan a pris des mesures pour résoudre les problèmes de gestion des stocks, tout en essayant d'accroître la rétention des employés. Riordan a recours à la direction pour réduire l'écart entre la perte d'inventaire et la rétention des employés. Cette combinaison de développements confère à Riordan un avantage sur d’autres sociétés internationales du même type.
