Aujourd'hui, de nombreuses organisations exigent des employés qu'ils se fixent des objectifs personnels qui sont analysés lors de l'évaluation des performances. Les organisations effectuent des évaluations de performance périodiquement, généralement en fin d’année, afin de déterminer la rémunération des employés ou d’autres récompenses. Des objectifs personnels doivent être définis pour répondre aux besoins individuels des employés tout en étant directement alignés sur les objectifs à long terme de l'entreprise. Les objectifs de performance fixés aujourd'hui par un employé détermineront au moins une partie de sa rémunération future.
Identifiez les domaines de performance que vous devez développer au cours de l'année en examinant les commentaires que vous avez éventuellement reçus de vos gestionnaires ou superviseurs. Voici une liste des écarts de performances possibles que vous devez combler au fil du temps. Tous les employés doivent améliorer leurs performances et leur potentiel. Cela ne signifie pas que vous devez rechercher des lacunes. L'idée est de rechercher des zones de développement sans vous faire ressembler à un joueur peu performant. Par exemple, si vous êtes un chef d’équipe, vous devrez peut-être observer la direction pour mieux apprendre l’art de la gestion d’équipe.
Divisez les possibilités de développement en éléments et options exploitables qui ne peuvent actuellement pas être réalisés. Tous les domaines de performance ne peuvent pas être développés en une seule année; par conséquent, identifiez les domaines de développement professionnel les plus importants parmi les domaines d'action.
Énumérez les possibilités de formation offertes aux employés de votre entreprise par le biais des ressources humaines ou en consultant votre responsable. Déterminez quelle formation convient le mieux à votre position. Assurez-vous de choisir au moins une opportunité de formation chaque année pour pouvoir bénéficier de bonus ou de promotions.
Discutez des objectifs personnels que vous avez énumérés aux étapes 2 et 3 avec votre responsable et trouvez un moyen d'atteindre vos objectifs personnels sans compromettre les objectifs de votre organisation.
Parvenez à un accord avec votre responsable concernant les objectifs de développement professionnel que vous vous êtes fixés pour la prochaine année. Vos objectifs ne seront atteints que si votre responsable les soutient et est convaincu que vous pouvez les atteindre.
